順暢創(chuàng)造財(cái)富：企業(yè)運(yùn)作動(dòng)態(tài)銜接管理理論與方法

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	尹柳營(yíng) 主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	中小企業(yè)管理探索叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

購(gòu)買這本書可以去

中國(guó)圖書網(wǎng) (￥23.40)

ISBN：	9787302091714	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	277	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書就企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)活動(dòng)銜接的順暢與否及其對(duì)創(chuàng)造財(cái)富的影響進(jìn)行了詳細(xì)的論述。全書分為5篇："緒篇"構(gòu)建了動(dòng)態(tài)銜接管理的整個(gè)理論體系，論述了良好的銜接管理對(duì)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的重要作用及實(shí)現(xiàn)顧暢的銜接管理的主要途徑。"組織管理篇"則從組織管理角度提出改善銜接管理，確保企業(yè)運(yùn)作順暢的方法和各種可供選擇的改進(jìn)措施。"信息流篇"則把焦點(diǎn)放在如何保證信息流在這個(gè)"以快應(yīng)變"的時(shí)代里依然顧暢無(wú)阻。"物流價(jià)值篇"主要對(duì)企業(yè)物流過(guò)程中如何在保證顧暢的同時(shí)降低損耗、提升物流效率進(jìn)行了討論。"績(jī)效評(píng)價(jià)篇"通過(guò)構(gòu)建顧暢創(chuàng)造財(cái)富的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)企業(yè)順暢創(chuàng)造財(cái)富的是與否、多與寡進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。全書以完整的理論與具體的操作過(guò)程為主線，在相應(yīng)的部分穿插具有特色的案例，力求理論與實(shí)際有很好的結(jié)合。本書主要適合關(guān)心企業(yè)運(yùn)作順暢的管理人員以及理論研究者閱讀，也可供高校師生作為教學(xué)參考書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《順暢創(chuàng)造財(cái)富：企業(yè)運(yùn)作動(dòng)態(tài)銜接管理理論與方法》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

緒
篇
第一章解剖銜接管理--意義. 內(nèi)涵與源起
第一節(jié) 必要的概念界定
第二節(jié) 理論的支持--銜接管理思想的源起
第三節(jié) 現(xiàn)代運(yùn)作管理實(shí)踐對(duì)動(dòng)態(tài)銜接管理的啟示
第四節(jié) 企業(yè)的演進(jìn)與銜接管理
參考文獻(xiàn)
第二章順暢創(chuàng)造財(cái)富的保障--構(gòu)建良好的動(dòng)態(tài)銜接管理體系
第一節(jié) 企業(yè)運(yùn)作動(dòng)態(tài)銜接管理的影響因素
第二節(jié) 運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成及銜接管理體系的要素分析
第三節(jié) 企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的特性分析
第四節(jié) 企業(yè)運(yùn)作的動(dòng)態(tài)銜接管理理論的體系框架,
參考文獻(xiàn)
組織管理篇
第三章循環(huán)不順--組織管理方面的銜接問(wèn)題所在
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)什么
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)出錯(cuò)了嗎 --企業(yè)的三大銜接管理問(wèn)題
第三節(jié) 影響銜接管理問(wèn)題的因素
參考文獻(xiàn)
第四章對(duì)癥下藥--重新設(shè)計(jì)組織動(dòng)態(tài)銜接管理
第一節(jié) 組織演變規(guī)律--銜接管理的不斷加強(qiáng)
第二節(jié) 組織體檢--識(shí)別企業(yè)中的銜接管理問(wèn)題
第三節(jié) 系統(tǒng)治療更為有效
第四節(jié) 一步步來(lái)--讓企業(yè)更加健康
參考文獻(xiàn)
信息流篇
第五章信息流的廬山真面目
第一節(jié) 企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的三種流程及相互關(guān)系
第二節(jié) 信息及企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)順暢對(duì)信息流的要求
第三節(jié) 順暢的企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)中信息流的四個(gè)特點(diǎn)
第四節(jié) 運(yùn)作各子系統(tǒng)內(nèi)信息流不暢的制約因素
第五節(jié) 運(yùn)作各子系統(tǒng)之間信息流不暢的制約因素
參考文獻(xiàn)
第六章打開(kāi)枷鎖--確保信息流順暢
第一節(jié) 促進(jìn)運(yùn)作各子系統(tǒng)內(nèi)信息流順暢的對(duì)策
第二節(jié) 促進(jìn)運(yùn)作各子系統(tǒng)之間信息流順暢的對(duì)策
參考文獻(xiàn)
物流價(jià)值篇
第七章未雨綢繆--杜絕物流不暢與價(jià)值的流失
第一節(jié) 解讀企業(yè)物流--企業(yè)物流的組成和作用
第二節(jié) 追本窮源一確保企業(yè)物流活動(dòng)通暢的基本因素
參考文獻(xiàn)
第八章柳暗花明--重建運(yùn)作順暢的物流系統(tǒng)
第一節(jié) 系統(tǒng)改造--物流運(yùn)作的合理化
第二節(jié) 統(tǒng)一號(hào)令--物流運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化
第三節(jié) 運(yùn)行提速--物流運(yùn)作的自動(dòng)化
參考文獻(xiàn)
績(jī)效評(píng)價(jià)篇
第九章揭開(kāi)面紗--動(dòng)態(tài)銜接管理績(jī)效評(píng)價(jià)概要
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展變革史
第二節(jié) 全面認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)作動(dòng)態(tài)銜接管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系
第三節(jié) 繼承與發(fā)展--動(dòng)態(tài)銜接管理績(jī)效評(píng)價(jià)的方法研究
參考文獻(xiàn)
第十章評(píng)量有道--順暢創(chuàng)造績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與實(shí)施
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)不能想當(dāng)然
第二節(jié) 企業(yè)運(yùn)作動(dòng)態(tài)銜接管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
第三節(jié) 順暢創(chuàng)造財(cái)富評(píng)價(jià)體系的組織及實(shí)施方法
參考文獻(xiàn)