這樣的干部才稱職

前言 
第一章 這樣的部下辭職吧 
請勿將一切都歸罪于上司 
詢問“怎么辦”的人 
說“不行”的人 
干部在注意處理方式 
停滯不前的人 
不善于溝通的人 
推遲報告壞消息的人 
不懂基本規(guī)則的人 
不善于表達的人 
不喜歡行動的人 
反應不迅速的人 
第二章 給自己的部下打分吧 
你心目中的嚴格度 
自我處方 
矯正部下缺點的策略 
個別指導策略 
第三章 知道為何為做 
散文般的干部生涯 
請勿當“隧道干部” 
干部沒什么了不想 
“不犯大錯”就可以了嗎？ 
“知道，但做不到” 
只要知道就滿足的人 
喪失實干能力的環(huán)境因素 
快退休的干部存在的問題 
因考慮太多而放棄 
“虎”課長變成“貓”部分 
堅守信念，全力以赴 
  第四章 干部逃亡大法 
  干部所面臨的挑戰(zhàn) 
  先下手為強 
  請示型逃避大法 
  潛艇型逃避大法 
  虛張聲勢型逃避大法 
  沉默的藝術(shù)和辨明理由的藝術(shù) 
不信任感的逐步攀升 
  永遠的“逃避之旅” 
  拋棄滿分主義 
  第五章 充分利用新的職位 
  …… 
  第六章 沒有職位也可以有影響力嗎 
  第七章 應把多少工作分給下屬去做 
  第八章 如何應對各種各樣的下屬 
  第九章 造就少數(shù)精銳部隊 
  第十章 如何應付不容易相處的人 
  第十一章 將所有經(jīng)驗都變?yōu)樨敻?nbsp;
第十二章 干部要制作年度計劃