中國上市公司控制權(quán)市場(chǎng)研究

第1章  導(dǎo)論
  1．1問題的提出
  1．2名詞辨析
    1．2．1控股與控制
    1．2．2企業(yè)(或公司)的控股權(quán)與控制權(quán)
    1．2．3市場(chǎng)、公司控制權(quán)市場(chǎng)、上市公司控制權(quán)市場(chǎng)與公司
    控制權(quán)市場(chǎng)績效
  1．3研究的目的和意義
    1．3．1研究目的
    1．3．2研究意義
  1．4研究方法
    1．4．1經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本研究方法
    1．4．2并購績效實(shí)證研究的經(jīng)典技術(shù)方法
    1．4．3本文所采取的研究方法
  1．5研究內(nèi)容與框架
    1．5．1研究內(nèi)容
    1．5．2研究框架
  1．6預(yù)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)
第2章  公司控制權(quán)市場(chǎng)理論與實(shí)證綜述
  2．1并購理論
  2．2公司控制權(quán)市場(chǎng)理論
    2．2．1公司控制權(quán)市場(chǎng)的主流理論
    2．2．2公司控制權(quán)市場(chǎng)的反主流理論
    2．2．3國內(nèi)對(duì)公司控制權(quán)市場(chǎng)理論的研究
  2．3公司控制權(quán)市場(chǎng)實(shí)證(Empirical)
    2．3．1國外學(xué)者研究的成果
    2．3．2國內(nèi)學(xué)者研究的成果
第3章  各國公司控制權(quán)市場(chǎng)模式的比較分析
  3．1市場(chǎng)導(dǎo)向型公司控制權(quán)市場(chǎng)——以美國為例
    3．1．1歷史變遷——“浪潮”起伏
    3．1．2股權(quán)結(jié)構(gòu)——個(gè)人持股
    3．1．3法律環(huán)境——充分披露
    3．1．4文化背景——個(gè)體主義
  3．2機(jī)構(gòu)導(dǎo)向型公司控制權(quán)市場(chǎng)——以日本為例
    3．2．1歷史變遷——逐步活躍
    3．2．2股權(quán)結(jié)構(gòu)——交叉持股
    3．2．3法律環(huán)境——逐漸放松
    3．2．4文化背景——集體主義
  3．3家族治理型公司控制權(quán)市場(chǎng)——以韓國為例
    3．3．1歷史變遷——漸次發(fā)展
    3．3．2股權(quán)結(jié)構(gòu)——家族控股
    3．3．3法律環(huán)境——東西合壁
    3．3．4文化背景——家族主義
  3．4內(nèi)部人控制型公司控制權(quán)市場(chǎng)——以俄羅斯為例
    3．4．1歷史變遷——私有化浪潮
    3．4．2股權(quán)結(jié)構(gòu)——內(nèi)部人控制
    3．4．3法律環(huán)境——法制的“真空”
    3．4．4文化背景——矛盾與復(fù)雜
  3．5四種典型公司控制權(quán)市場(chǎng)模式的比較
第4章  中國公司控制權(quán)市場(chǎng)的制度變遷與制度供給”
第5章  中國公司控制權(quán)市場(chǎng)的ICP模型
第6章  中國公司控制權(quán)市場(chǎng)企業(yè)績效的實(shí)證研究
第7章  中國公司控制權(quán)市場(chǎng)市場(chǎng)績效的實(shí)證研究
第8章  結(jié)論與建議
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝