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一切從零開(kāi)始

一切從零開(kāi)始

定 價(jià):¥16.80

作 者: (美)理查德·泰勒著;楊涓子 編譯
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787801970633 出版時(shí)間: 2004-04-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 191 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  從零開(kāi)始就是把自己打回人生的原點(diǎn),找出自己的所有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),然后重新塑造一個(gè)全新的自己。就像新入職的員工,首先必須要放下架子,才能接受新的知識(shí),學(xué)會(huì)并認(rèn)同自己企業(yè)的文化,成為整體中的一部分。西點(diǎn)人深信細(xì)節(jié)背后都隱藏著偉大的力量。就像出自西點(diǎn)的格蘭特將軍所說(shuō):“細(xì)枝末節(jié)最傷腦筋?!钡拇_如此,哪怕是最聰明的人制定出來(lái)的方案,也是從細(xì)節(jié)開(kāi)始的,所以執(zhí)行的時(shí)候,也要從小處開(kāi)始。而整個(gè)計(jì)劃的成敗幾乎全靠這些細(xì)節(jié)。作者簡(jiǎn)介:理查德·泰德,1902年畢業(yè)于美國(guó)西點(diǎn)軍校,曾任美國(guó)福特公司投資部副總裁和高級(jí)顧問(wèn),后專(zhuān)門(mén)從事商務(wù)演說(shuō)和咨詢(xún)公司,1939年出任美國(guó)職業(yè)化訓(xùn)練與發(fā)展中心主席。為了推進(jìn)美國(guó)企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練,他借鑒西點(diǎn)軍校的訓(xùn)練方法,融會(huì)企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)作了《沒(méi)有借口》一書(shū)?!稕](méi)有借口》出版后,受到了美國(guó)企業(yè)界的大力追捧,一時(shí)洛陽(yáng)紙貴,成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)蕭條期間少有的暢銷(xiāo)書(shū)。更為難得的是,他深入挖掘了《把信送給加西亞》的主人公羅文中尉的精神源泉——西點(diǎn)軍校,成為當(dāng)時(shí)美國(guó)員工培訓(xùn)的首席專(zhuān)家,《沒(méi)有借口》也成為當(dāng)時(shí)美國(guó)最完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。目錄:前言天下大事必作于細(xì)第一章從零開(kāi)始不留任何后路笑迎蘑菇管理發(fā)展決定空間第二章服從第一員工的第一美德加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)共同成長(zhǎng)第三章紀(jì)律之美在制度下工作學(xué)會(huì)匯報(bào)工作適應(yīng)你的領(lǐng)導(dǎo)第四章追求完美細(xì)節(jié)決定成敗專(zhuān)心做好每件事追求最大貢獻(xiàn)后記不斷超越的起點(diǎn)

作者簡(jiǎn)介

  理查德·泰勒,1902年畢業(yè)于美國(guó)西點(diǎn)軍校,曾任美國(guó)福特公司投資部副總裁和高級(jí)顧問(wèn),后專(zhuān)門(mén)從事商務(wù)演說(shuō)和咨詢(xún)公司,1939年出任美國(guó)職業(yè)化訓(xùn)練與發(fā)展中心主席。為了推進(jìn)美國(guó)企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練,他借鑒西點(diǎn)軍校的訓(xùn)練方法,融會(huì)企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)作了《沒(méi)有借口》一書(shū)。《沒(méi)有借口》出版后,受到了美國(guó)企業(yè)界的大力追捧,一時(shí)洛陽(yáng)紙貴,成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)蕭條期間少有的暢銷(xiāo)書(shū)。更為難得的是,他深入挖掘了《把信送給加西亞》的主人公羅文中尉的精神源泉——西點(diǎn)軍校,成為當(dāng)時(shí)美國(guó)員工培訓(xùn)的首席專(zhuān)家,《沒(méi)有借口》也成為當(dāng)時(shí)美國(guó)最完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。

圖書(shū)目錄

前言天下大事必作于細(xì)
第一章從零開(kāi)始
不留任何后路
從零起步/
不留任何后路/
忠誠(chéng)是一種大智慧/
求職須放穩(wěn)心態(tài)/
文憑只管三個(gè)月/
笑迎蘑菇管理
蘑菇管理/
煮青蛙的故事/
從基層做起/
選擇是需要成本的/
需要提防的黑馬/
不值得定律/
把小事做細(xì)/
最容易被裁掉的員工/
發(fā)展決定空間
空間的悖論/
展現(xiàn)自己的價(jià)值/
機(jī)會(huì)靠自己創(chuàng)造/
第二章服從第一
員工的第一美德
沒(méi)有借口/
服從是第一美德/
服從的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)/
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神/
不說(shuō)“他們”/
雁行理論/
主動(dòng)幫助他人/
與企業(yè)共同成長(zhǎng)
麥當(dāng)勞作風(fēng)/
支持自己的上級(jí)/
理解上級(jí)的意圖/
把工作看成自己的事/
承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤/
跟隨領(lǐng)導(dǎo)成功/
第三章紀(jì)律之美
在制度下工作
加扎洛十四戒/
企業(yè)禮儀的開(kāi)始/
避免出現(xiàn)考勤問(wèn)題/
培養(yǎng)接受命令的習(xí)慣/
認(rèn)同企業(yè)的文化/
制度是個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)/
重視上下級(jí)之間的關(guān)系/
學(xué)會(huì)匯報(bào)工作
“報(bào)告完畢”/
主動(dòng)匯報(bào)工作/
匯報(bào)工作的要點(diǎn)/
“電梯測(cè)試”/
適應(yīng)你的領(lǐng)導(dǎo)
服從領(lǐng)導(dǎo)守則/
領(lǐng)導(dǎo)是第一顧客/
做一名好下屬/
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成目標(biāo)/
管理你的領(lǐng)導(dǎo)/
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處/
第四章追求完美
細(xì)節(jié)決定成敗
完美的訓(xùn)練/
從細(xì)節(jié)做起/
天下大事必作于細(xì)/
細(xì)節(jié)決定成?。?br />在細(xì)節(jié)上做足功夫/
專(zhuān)心做好每件事
追求零缺陷/
“沒(méi)有小角色,只有小演員”/
專(zhuān)注的力量/
“上帝看到了就足矣”/
追求最大貢獻(xiàn)
積極主動(dòng)/
注重貢獻(xiàn)/
專(zhuān)注于自己的長(zhǎng)處/
協(xié)調(diào)好個(gè)人與企業(yè)的利益/
“責(zé)任.榮譽(yù).國(guó)家”/
“責(zé)任.榮譽(yù).企業(yè)”/
后記不斷超越的起點(diǎn)

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