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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志個(gè)人修養(yǎng)與自我完善杰出跟單員

杰出跟單員

杰出跟單員

定 價(jià):¥19.80

作 者: 李廣泰 著
出版社: 海天出版社
叢編項(xiàng): 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)用技術(shù)書(shū)系
標(biāo) 簽: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)務(wù) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 管理 銷(xiāo)售人

ISBN: 9787806974254 出版時(shí)間: 2005-04-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 192 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《杰出跟單員》一書(shū)正是為了幫助企業(yè)培養(yǎng)杰出的、優(yōu)秀的跟單員的目的而編寫(xiě)的,書(shū)的第1章講述的是跟單員的基礎(chǔ)知識(shí),目的是給企業(yè)和讀者一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),以便于為展開(kāi)跟單工作奠定良好基礎(chǔ)。第2至14章則順著常見(jiàn)的跟單流程,從招單開(kāi)始,直至最后的服務(wù)與追蹤為止,講述了全部跟單過(guò)程中必要的技術(shù),技能,方法和要求,第15章講述是跟單工作策略,通過(guò)學(xué)習(xí)本章,跟單員可以把握工作方向,有利于把跟單工作做精、做好、做強(qiáng)。第16章講述的是一個(gè)跟單案例,相信案例中的情況在很多企業(yè)會(huì)或多或少地存在,所以,把它例出供讀者評(píng)鑒。另外,書(shū)中還引用了大量的表單格式,這些出自于跨國(guó)公司跟單第一線的表格,不僅可以開(kāi)拓讀者的思維,啟發(fā)聯(lián)想與認(rèn)識(shí),更是廣大跟單人員學(xué)習(xí),借鑒和參照的樣板。

作者簡(jiǎn)介

  李廣泰,高級(jí)工程師,香港皇冠品質(zhì)保證協(xié)會(huì)專(zhuān)員。 曾在美、日、韓資外企,港、臺(tái)獨(dú)資企業(yè)和國(guó)有企業(yè)從事管理工作多年,歷任業(yè)務(wù)主辦、技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)主管、工程部工程師、品質(zhì)部長(zhǎng)、經(jīng)理和生產(chǎn)廠長(zhǎng)等職務(wù)。對(duì)跨國(guó)公司輸入的管理思想頗有研究,并在十?dāng)?shù)載的企管一線摸爬滾打中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型體系和思想?,F(xiàn)任粵港臺(tái)企業(yè)管理研究中心主任.

圖書(shū)目錄

第1章 跟單員基礎(chǔ)
 一 認(rèn)識(shí)跟單員
 二 跟單類(lèi)別
 三 杰出跟單員的必備條件
 四 跟單流程法
 五 跟單手法
 六 應(yīng)用TOC方法跟單
 七 跟單三要素
第2章 招單
 一 招單流程
 二 采用新方式招單
 三 發(fā)出并確認(rèn)樣品的方法
 四 催促客戶(hù)早目下單
第3章 接單
 一 接單流程
 二 及時(shí)確認(rèn)并處理訂單
 三 分發(fā)訂單的技法
 四 用追蹤表跟進(jìn)訂單
 五 并行工程
第4章 訂單評(píng)審
 一 訂單評(píng)審流程
 二 評(píng)審過(guò)程
 三 評(píng)審結(jié)果處理
 四 評(píng)審方式解析 
第5章 制定生產(chǎn)計(jì)劃
 ……
第6章 設(shè)計(jì)
第7章 采購(gòu)
第8章 工程設(shè)置
第9章 產(chǎn)品制造
第10章 品質(zhì)保證
第11章 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
第12章 庫(kù)存管理
第13章 出貨
第14章 服務(wù)與跟蹤
第15章 跟單員工作策略
第16章 精選案例分析
附錄:企業(yè)管理常用縮寫(xiě)詞中英文對(duì)照

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