建設工程項目管理

第一章  建設工程項目管理概述
第一節(jié)  項目與建設工程項目
  一、項目
  二、建設工程項目
第二節(jié)  項目管理與建設工程項目管理
  一、項目管理
  二、建設工程項目管理
第三節(jié)  建設工程項目法人責任制
  一、項目法人責任制的提出
  二、項目法人機構的設立
  三、項目法人的組織形式
  四、項目法人的主要職責
  五、項目法人與項目相關各方的關系
  六、建設工程項目經(jīng)理
第二章  建設工程項目投資決策管理
第一節(jié)  建設工程項目投資決策管理工作程序
  一、建設工程項目投資決策及其重要性
  二、建設工程項目投資決策管理工作程序
第二節(jié)  建設工程項目投資機會研究與構思策劃
  一、投資機會研究與項目初選
  二、建設工程項目構思策劃及其任務
  三、建設工程項目構思策劃的主要內(nèi)容
第三節(jié)  項目建議書的編制
  一、項目建議書及其作用
  二、項目建議書的內(nèi)容
  三、項目建議書的審批
第四節(jié)  建設工程項目可行性研究管理
  一、建設工程項目可行性研究及其作用
  二、建設工程項目可行性研究的階段劃分
  三、建設工程項目可行性研究的步驟
  四、建設工程項目可行性研究報告的主要內(nèi)容
  五、建設工程項目可行性研究報告的審查與批準
第五節(jié)  建設工程項目建設方案的確定
  一、確定項目建設方案的作用、內(nèi)容和要求
  二、確定項目建設方案的依據(jù)、法規(guī)和基礎資料
  三、項目建設方案比選
  四、確定項目建設總體方案
  五、確定項目產(chǎn)品方案
  六、確定項目建設規(guī)模
  七、確定項目生產(chǎn)工藝技術方案
  八、確定項目場(廠)址方案
  九、確定項目原材料、燃料供應方案
  十、確定項目總圖運輸方案
  十一、確定項目節(jié)能措施
  十二、確定項目環(huán)境保護方案
第六節(jié)  建設工程項目投資估算
  一、建設工程項目投資估算及其作用
  二、建設工程項目投資估算的階段劃分與要求
  三、建設工程項目投資估算的范圍和內(nèi)容
  四、固定資產(chǎn)靜態(tài)投資估算方法
  五、固定資產(chǎn)動態(tài)投資估算方法
  六、流動資金估算方法
第七節(jié)  建設工程項目財務評價
  一、建設工程項目財務評價及其內(nèi)容、步驟
  二、建設工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
  三、建設工程項目銷售(營業(yè))收入估算
  四、建設工程項目成本費用估算
  五、建設工程項目財務報表的編制
第八節(jié)  建設工程項目設計任務書的編制
  一、建設工程項目設計任務書及其主要內(nèi)容
  二、建設工程項目設計任務書的審批
  三、建設工程項目設計任務書的作用
第三章  建設工程項目資金籌措與項目融資
第一節(jié)  建設工程項目資金籌措
  一、建設工程項目資金籌措及其程序
  二、建設工程項目資金籌措的方式
  三、建設工程項目資金籌措的基本要求
  四、建設工程項目資本金的籌措
  五、建設工程項目負債籌資
  六、資金成本
第二節(jié)  建設工程項目融資
  一、建設工程項目融資及其特點
  二、建設工程項目融資的功能
  三、建設工程項目融資的申請條件
  四、建設工程項目融資的階段劃分
  五、建設工程項目融資的基本類型
  六、建設工程項目融資的主要方式
第四章  建設工程項目計劃與統(tǒng)計管理
第一節(jié)  建設工程項目計劃管理
  一、建設工程項目計劃的分類和內(nèi)容
  二、建設工程項目計劃的編制原則和計劃指標
  三、建設工程項目計劃的綜合平衡
  四、建設工程項目計劃的執(zhí)行、監(jiān)督與調(diào)整
第二節(jié)  建設工程項目投資統(tǒng)計管理
  一、建設工程項目投資統(tǒng)計及其任務
  二、建設工程項目投資統(tǒng)計指標
  三、建設工程項目投資統(tǒng)計報表
第五章  建設工程項目設計管理
第一節(jié)  建設工程項目設計概述
  一、建設工程項目設計及其依據(jù)
  二、建設工程項目設計階段的劃分
  三、建設工程項目設計文件的內(nèi)容和深度
  四、設計概算與施工圖預算
第二節(jié)  建設工程項目設計方案評價
  一、建設工程項目設計方案評價的原則
  二、建設工程項目設計方案評價指標
第三節(jié)  建設工程項目設計控制
  一、建設工程項目設計目標及其控制
  二、初步設計控制
  三、施工圖設計控制
第六章  建設工程項目委托監(jiān)理
第一節(jié)  建設工程監(jiān)理
  一、建設工程監(jiān)理及其性質(zhì)
  二、建設工程監(jiān)理的范圍
  三、建設工程監(jiān)理的工作內(nèi)容
  四、建設工程監(jiān)理的實施程序
第二節(jié)  建設工程監(jiān)理單位的選擇
  一、建設工程監(jiān)理單位的選擇方式和程序
  二、建設工程監(jiān)理招標的特點
  三、建設工程監(jiān)理單位的初選審查
  四、建設工程監(jiān)理招標文件
  五、建設工程監(jiān)理評標
  六、合同談判與定標
第三節(jié)  建設工程委托監(jiān)理合同管理
  一、建設工程委托監(jiān)理合同及其特征
  二、建設工程委托監(jiān)理合同示范文本
  三、制定和推行建設工程委托監(jiān)理合同示范文本制度
  的作用
  四、建設工程委托監(jiān)理合同當事人的權利義務和責任
  五、建設工程委托監(jiān)理合同的履行
  六、違約責任
第七章  建設工程項目發(fā)包與招標投標管理
第一節(jié)  建設工程項目的發(fā)包模式
  一、總分包模式
  二、平行承包模式
  三、聯(lián)合體承包模式
  四、合作體承包模式
  五、CM模式
第二節(jié)  建設工程項目招標投標法律制度
  一、招標投標與招標投標法
  二、建設工程項目招標投標
  三、建設工程項目招標方式
  四、建設工程項目招標文件
  五、建設工程項目投標人及其資格條件
  六、開標、評標和中標
第三節(jié)  建設工程項目設計招標投標管理．
  一、建設工程項目設計招標的工作范圍及其特點
  二、建設工程項目設計招標丈件的內(nèi)容
  三、建設工程項目設計投標人的資質(zhì)審查．
  四、建設工程項目設計投標
  五、建設工程項目設計評標與定標
第四節(jié)  建設工程項目施工招標投標管理
  一、建設工程項目施工招標及其發(fā)包工作范圍
  二、建設工程項目施工招標準備工作
  三、建設工程項目施工投標人的資格預審
  四、建設工程項目施工招標文件
  五、工程量清單
  六、標底的編制與審查
  七、建設工程項目施工投標報價
  八、建設工程項目施工評標與定標
第八章  建設工程項目合同管理
第一節(jié)  建設工程總承包合同管理
  一、建設工程總承包合同及其當事人
  二、建設工程總承包合同的主要條款
  三、建設工程總承包合同的訂立和履行
第二節(jié)  建設工程勘察、設計合同管理
  一、建設工程勘察、設計合同及其當事人
  二、建設工程勘察、設計合同的主要內(nèi)容
  三、建設工程勘察、設計合同的訂立
  四、建設工程勘察、設計合同的履行
  五、建設工程勘察、設計合同的變更和解除
  六、違約責任
  七、發(fā)包人對建設工程勘察、設計合同的管理
  八、承包人對建設工程勘察、設計合同的管理
  九、國家有關機關對建設工程勘察、設計合同
  的監(jiān)督管理
第三節(jié)  建設工程施工合同管理
  一、建設工程施工合同及其特征
  二、建設工程施工合同示范文本制度
  三、建設工程施工合同的主要條款
  四、建設工程施工合同管理
第四節(jié)  建設物資買賣合同管理
  一、建設物資買賣合同及其特征
  二、加強建設物資買賣合同管理的意義
  三、建設物資買賣合同的訂立方式
  四、建設物資買賣合同的主要條款
  五、建設物資買賣合同的履行
第五節(jié)  建設工程借款合同管理
  一、建設工程借款合同及其性質(zhì)
  二、訂立建設工程借款合同的條件
  三、建設工程借款合同的主要條款
  四、建設工程借款合同的履行
第九章  建設工程項目施工前期與施工過程管理
第一節(jié)  建設用地、用電、用水、用氣的辦理
  一、建設用地的辦理
  二、供電報裝和供電設計的辦理
  三、供水報裝和供水設計的辦理
  四、供氣報裝和供氣設計的辦理
第二節(jié)  建設工程項目施工準備中的主要管理工作
  一、設計交底與圖紙會審
  二、施工組織設計的審查
  三、分包單位資質(zhì)的審核確認
  四、施工材料與設備的準備
  五、施工許可證的辦理
第三節(jié)  建設工程項目施工進度控制
  一、施工進度控制原理
  二、施工進度控制的主要工作內(nèi)容
第四節(jié)  建設工程項目施工質(zhì)量控制
  一、建設工程項目質(zhì)量及其特點
  二、業(yè)主的質(zhì)量責任和義務
  三、建設工程項目質(zhì)量控制的原則
  四、建設工程項目施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
  五、建設工程項目施工質(zhì)量控制的依據(jù)
  六、建設工程項目施工質(zhì)量控制的主要工作
第五節(jié)  建設工程項目施工投資控制
  一、建設工程項目施工投資控制的基本原理與主要工作
  二、建設工程項目施工資金使用計劃及其作用
  三、建設工程項目施工投資偏差分析與糾正
  四、工程價款的預付與結(jié)算
  五、工程變更價款的控制
第十章  建設工程項目信息管理
第一節(jié)  建設工程項目信息及信息管理
  一、建設工程項目中的信息
  二、、建設工程項目信息管理
  三、建設工程項目信息管理的基本環(huán)節(jié)
第二節(jié)  建設工程項目文件檔案資料管理
  一、建設工程項目文件檔案資料及其特征
  二、建設工程項目文件檔案資料的歸檔
  三、建設工程項目文件檔案資料管理職責
  四、建設工程項目文件檔案編制的質(zhì)量要求
  五、建設工程項目文件檔案資料的分類和主要內(nèi)容
第十一章  建設工程項目后期管理
第一節(jié)  建設工程項目竣工驗收管理
  一、建設工程項目竣工驗收及其目的
  二、建設工程項目竣工驗收的范圍、依據(jù)和要求
  三、建設工程項目竣工驗收的內(nèi)容
  四、建設工程項目竣工驗收的程序
  五、建設工程項目竣工驗收的組織和職責
  六、建設項目竣工驗收的質(zhì)量核定
  七、竣工驗收中遺留問題的處理
第二節(jié)  竣工結(jié)算和竣工決算管理
  一、竣工結(jié)算及其作用
  二、竣工結(jié)算管理程序
  三、竣工決算及其作用
  四、竣工決算的內(nèi)容
  五、新增資產(chǎn)價值的確定
  六、竣工決算的編制依據(jù)與要求
  七、竣工決算的編制步驟
  八、竣工決算的編制方法
第三節(jié)  建設工程項目后評價
  一、建設工程項目后評價及其作用
  二、建設工程項目后評價的組織與實施
  三、建設工程項目后評價的內(nèi)容
  四、建設工程項目后評價的方法和指標
參考文獻