聯(lián)合開發(fā)：城市運營的出路

以序為讀
致謝
第一部分：確立官商合作的新模式
  城市運營與城市經(jīng)營
    王志納、王廉城市運營兩大流派
    運營、經(jīng)營誰包含誰
  大中華現(xiàn)象
    政府和開發(fā)商的博弈？
    倒逼效應
    無法回避的四個矛盾
  “城市運營商”真的存在嗎？
    何謂“城市營運商”
    城市運營商的五大風險
    城市運營商要不要較真
  聯(lián)合起來
    聯(lián)合的起源
    華南板塊的問題
第二部分：選擇整合，1+1可以大于2
  1+1＞2？！
    孤立的“1”和“1”
    選擇理想的合作伙伴
  分工 為了合作
    將責任分配給最擅于承擔的一方
    將風險分配給最擅于管理的一方
    風險管理四步驟
  規(guī)劃影響成敗
    規(guī)劃的沖突
    讓規(guī)劃實現(xiàn)變簡單
    要的就是土地增值
    堅持走長期發(fā)展之路
  利潤分配 讓市場作主
   增值部分的分配
    利潤的發(fā)掘
    市場主宰分配
  ……
第三部分：西方百年引路
第四部分：聯(lián)合開發(fā)實戰(zhàn)之“大北京”——世聯(lián)案例
第五部分：記在后
參考文獻