序
第1章 戰(zhàn)略營銷概論
第一節(jié) 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略營銷
第二節(jié) 戰(zhàn)略營銷的劃分
第三節(jié) 營銷戰(zhàn)略流程
第2章 戰(zhàn)略情景分析
第一節(jié) PEST分析
第二節(jié) 競爭結構分析
第三節(jié) 確定競爭地位
第3章 戰(zhàn)略的選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇的分析模型
第二節(jié) 營銷戰(zhàn)略的選擇
案例3-1 雀巢公司怎樣維持在亞洲的領先地位
案例3-2 西安利群集團的營銷戰(zhàn)略
第4章 市場細分和目標營銷
第一節(jié) 市場細分
第二節(jié) 目標市場選定
第三節(jié) 目標營銷和市場定位
案例4-1 澳視多媒體投影機的市場進入戰(zhàn)略
第5章 產品戰(zhàn)略
第一節(jié) 產品創(chuàng)意
第二節(jié) 產品評價和商業(yè)分析
第三節(jié) 產品戰(zhàn)略開發(fā)與市場測試
案例5-1 中國聯(lián)通CDMA之路
第6章 品牌戰(zhàn)略
第一節(jié) 品牌綜述
第二節(jié) 品牌定位
第三節(jié) 品牌資產
第四節(jié) 品牌戰(zhàn)略
案例6-1 李寧體育品有限公司的品牌戰(zhàn)略
第7章 營銷渠道管理
第一節(jié) 營銷渠道及其作用
案例7-1 渠道的重要性
第二節(jié) 營銷渠道的結構
第三節(jié) 營銷渠道的選擇與設計
案例7-2 利用中間商
第四節(jié) 渠道系統(tǒng)的管理
案例7-3 好的代理商給公司帶來運氣
案例7-4 艾普森公司的中間商策略
……
第8章 定價戰(zhàn)略
第9章 促銷戰(zhàn)略
第10章 銷售隊伍的管理
第11章 直復營銷和網絡營銷
第12章 營銷戰(zhàn)略實施與評價
編后
跋