如何進行營銷調研

第一章  確定調研問題
  技能點1  如何辯別營銷調研的不良時機
  技能點2  如何識別調研問題
  技能點3  如何準確定義問題
  技能點4  如何解決管理者與調研者對問題理解的差異
  技能點5  如何使問題明確化
第二章  制定調研計劃
  技能點1  如何選擇資料來源
  技能點2  如何管理營銷調研
  技能點3  如何制定樣本計劃
  技能點4  如何選擇接觸方式
  技能點5  如何安排時間進度
  技能點6  如何估算調研成本
  技能點7  如何確定調研人員的義務
第三章  調研機構和人員的選擇
  技能點1  如何確定調研機構的類型
  技能點2  如何判斷是否聘用外部調研公司
  技能點3  如何選擇調研公司
  技能點4  如何評判市場調研計劃書
  技能點5  如何與調研公司合作
  技能點6  如何選擇調研人員
  技能點7  如何培訓調研人員
  技能點8  如何確定調研人員對被調查者的道德義務
第四章  收集第一手資料
  技能點1  如何選擇調研方法
  技能點2  如何實施觀察式調研
  技能點3  如何實施實驗式調研
  技能點4  如何評估實驗的有效性
  技能點5  如何開展問卷調研
  技能點6  如何開展座談式調研
  技能點7  如何應用個人訪談法
  技能點8  如何對訪談進行監(jiān)控
第五章  收集二手資料
  技能點1  如何確定二手資料的來源
  技能點2  如何查找外部資料
  技能點3  如何評價二手資料
  技能點4  如何撰寫二手資料調研報告
  技能點5  如何運用二手資料
第六章  座談式調研
  技能點1  如何利用座談式調研
  技能點2  如何尋找參與者
  技能點3  如何尋找座談會的主持人
  技能點4  如何準備座談會
第七章  問卷設計
第八章  抽樣計劃
第九章  數(shù)據(jù)分析及撰寫報告
附錄  向您推薦