讓員工自己奔跑

第一章 真正驅動員工獲取成功的動力
  1 比金錢更好的的激勵利器
  2 每個員工都有自我激勵的本能
  3 找到員工真正想要的東西
第二章 讓每一名員工都知識他是重要的
  1 把員工視作合作伙伴
  2 讓員工隨時看到自己的工作成果
  3 積極提高員工的參與度，讓每個人都成為決策者
  4 對員人的工作及時給予正面表場和評價
  5 滿足員工的重要感
第三章 創(chuàng)造有向心力的環(huán)境
  1 讓員工對企業(yè)有歸屬感
  2 鼓勵公平、合理的內部競爭
  3 定期召開優(yōu)秀員工的激勵會議
  4 建立無阻礙的溝通渠道
  5 讓員工在工作中找到并享受樂趣
  6 為員工設置合的目標
  7 加強信任互動
  8 滿足員工的“尊重”需求
  9 建立良好的人際關系 
  10 讓員工分享成績和榮譽
  11 營造良好 工作環(huán)境
第四章 給員人成和的空間
  1 為員工提供一份具備挑戰(zhàn)性的工作
  2 以工作業(yè)績?yōu)樘岚螁T工的標準
  3 讓員工擁有彈性的工作計劃
  4 賦予員工工作的同時賦予員工權力
  5 重視員工的職業(yè)一涯設計
  6 允許員工在工作中失敗
  7 培訓——讓員工與企業(yè)同步發(fā)展
  8 消除員工對未知的恐懼
第五章 用愿景點燃員工奮勇向前的激情
  1 建立清晰明確的愿景；
  2 營造充滿關愛的團隊氛圍
  3 建設積極向上的企業(yè)文化