企劃案撰寫實戰(zhàn)全書：經(jīng)典范例大全

　　要成為一家A+級的卓越成功企業(yè)，在經(jīng)營管理的各種功能領域，務必是面面俱倒，因此本書作者提出身為公司高級主管或是高階企劃人員，所必須具備的共同基礎知識，亦即策略管理、行銷管理、國際企業(yè)及財務管理等4門知識課程。這4項知識也可稱之為4大基礎內(nèi)功。本書除了針對上述4大知識范疇的理論的涵及共相關議題加以論述，并希望透過168個重要名詞的詮釋，以及190個企劃案架構內(nèi)容的案例參考，增長各位讀者的方位企劃功力，以期在工作生涯中，步步高升，無往不利。作者簡介：戴國良現(xiàn)職：◆臺灣世新大學傳播管理系專任副教授◆臺灣育達商業(yè)技術學院企管系兼任副教授◆《突破行銷》雜志特約撰述經(jīng)歷：曾任臺灣森媒體集團（東森電視臺、東森得易購公司）企劃中心副總經(jīng)理、策略長、首席顧問，及其他多家公司職務，具16年實務豐富經(jīng)驗。目錄推薦序企劃案葵花寶典趙怡推薦序一本企劃實戰(zhàn)紀錄雷倩作者序全方位打造A+企劃高手第一章引言引言之一：企劃案撰寫實戰(zhàn)的5大成功要因引言之二：如何正確看待本書引言之三：基本內(nèi)功：重要企管學術理論精化詮釋第二章策略管理重要理論與實務名詞詮釋（基本內(nèi)功之一）第三章財務管理重要理論與實務名詞詮釋（基本內(nèi)功之二）第四章國際企管理重要理論與實務名詞詮釋（基本內(nèi)功之三）第五章行銷管理重要性理論與實務名詞詮釋（基本內(nèi)功之四）第六章如何撰寫“經(jīng)營企劃案”（計84個）一、如何撰寫公司“未來5年營運與策略規(guī)劃案”二、如何撰寫新年度“營運（營業(yè)）計劃案”三、如何撰寫信用評等“問題答復Q&A計劃案四、如何撰寫新事業(yè)“投資企劃案”或“轉(zhuǎn)投資企劃案”五、如何撰寫“布局全球營運企劃案”六、如何撰寫“赴外考察取經(jīng)企劃案”七、如何撰寫“產(chǎn)業(yè)分析與競爭分析企劃案”八、如何撰寫“并購企劃案”第七章如何撰寫“行銷（業(yè)務）企劃案”（計59個）一、如何撰寫“廣告企劃案”二、如何撰寫“新產(chǎn)品上市企劃案”三、如何撰寫“業(yè)務（銷售）企劃案”四、如何撰寫“顧客滿意企劃案”五、如何撰寫“市場（行銷）研究企劃案六、如何撰寫“SP促銷活動企劃案”七、如何撰寫“公共事務宣傳企劃案”第八章如何撰寫“財務企劃案”（計29個）一、如何撰寫銀行“中長期聯(lián)貸企劃案”二、如何撰寫“上市（IPO）企劃案”三、如何撰寫“私募增資”與“公司債”企劃案四、如何撰寫“董事會、股東大會及法說會議程企劃案”五、外國券商輔導“財務策略簡報企劃案”六、如何撰寫“無形資產(chǎn)評價企劃案”七、如何撰寫“財務投資企劃案”第九章如何撰寫“管理企劃案”（計18個）附錄190個案索引

　　戴國良，現(xiàn)職：臺灣世新大學傳播管理系專任副教授，臺灣育達商業(yè)技術學院企管理系兼任副教授?！锻黄菩袖N》雜志特約撰述。經(jīng)歷：曾任臺灣東森媒體集團（東森電視臺、東森得易購公司）企劃中國副總經(jīng)理、策略長、首席顧問，及其他多家公司）了中務，具16年實務豐富經(jīng)驗。