適者生存：制約個人成長與事業(yè)發(fā)展的13條潛規(guī)則

1 墨菲定律：要多糟有多糟
墨菲定律應時而生
惡意的面包片
惡意的墨菲定律
犯錯一定是壞事嗎
比犯錯更可怕的
錯誤是墊腳石
錯誤是“負反饋”
多犯錯，才會多進步
如何在可能犯錯時作決定
把握真正的問題
多搜集情報
多想幾種解決方案
選出最好的解決方案
沒有比立刻行動更重要的事
解決問題的公式
關于錯誤的總結
2 二八法則：失衡的蹺蹺板
失衡的法則
跳躍的年代
二八法則為何如此重要
關鍵少數和無用多數
二八法則對你有什么用
用最少的換最好的
抓住關鍵一刻
地毯該換了嗎
善用杠桿原理
最棒的幾個人
用二八法則降低成本
十大無效的時間運用法
十大超值的時間運用法
忘了“一分耕耘，一分收獲”吧
用二八法則改善生活質量
二八法則：讓你獲得自由
3 馬太效應：要么通吃，要么被吃
馬太效應愈演愈烈
無處不在的馬太效應
贏家——規(guī)則的制定者
品牌的馬太效應
個人的馬太效應
全球化加劇人才馬太效應
資源，馬太效應的奧秘
為什么“扶旺不扶衰”
馬太效應并不總是站在你一邊
做偉大的“寄生者”
使你的資源由少而多
提升個人價值
在小范圍內追求專精
負面馬太效應
4 手表定律：幾點鐘?你肯定?
多余的手表
符合你的價值觀
你想要的，你想成為的
我不知道自己要什么
為什么我總是不快樂
發(fā)現你的本質
忠實于你自己
你的錢花到哪兒去丁
自己的才是好的
關于價值觀的幾個原則
價值觀與你的事業(yè)
對自我負責
追求屬于你的成功
5 不值得定律：混世的哲學
最不值得做的事
不值得定律對誰有用
值得與不值得
適當安排工作
怎樣成為適合工作的合適人員
職場還是瘋人院
什么是需求
什么是動機
低層次的需求無法使人滿足
高層次需求能刺激多數員工
非常有效的動機理淪
關于滿足的三個問題
從工作中求得快樂
成就欲者如何更愉快地工作
依附欲者如何更愉快地工作
權力欲者如何更愉快地工作
6 彼得原理：高山眩暈癥
隨處可見的不稱職
從進化到退化
向前進與往上爬
過度升級的污染
列隊前行的傀儡
相互操縱的平庸之輩
庸人們的天堂
彼得的痛苦和快樂過程
向上爬，直到頭暈為止
無知的幸福
我是否一定要爬上去
如何避免晉升不稱職者
建立多種階梯
將報酬與工作表現掛鉤
7 零和游戲：囚犯的救贖
零和游戲與雙贏結局
合作是可能的嗎
“囚犯困境”的難局
什么是最佳策略
“一報還一報”的偉大勝利
你不必每次都贏
增大未來的影響
改變收益值
教育人們相互關心
教育人們要回報
改進辨別能力
8 華盛頓合作定律：
合眾為一或烏合之眾
別人即是地獄
職場即舞臺
要懂戲，還要把戲演好
挑戰(zhàn)辦公室政治
隨身攜帶的包袱
勇敢地說抱歉
如何說服老板
改變上司與改變自我
如何對付“瘋狂上司”
如何對付“變臉上司”
有時也需要上司“變臉”
如何提高部屬的戰(zhàn)斗力
如何開好會議或者搞砸會議
9 酒與污水定律：劣幣驅逐良幣
能量驚人的“污水”
怎樣對付難纏的人
如何應對刻薄易怒者
如何應對猜忌多疑者
如何應對悲觀失望者
如何應對憤世嫉俗者
如何應對離群索居者
如何應對自戀自大者
如何應對爭強好勝者
如何應對獨斷專行者
如何應對奉承拍馬者
關于對付“污水”的總結
lO 水桶定律：最差的，也是最重要的
水桶、鏈條、阿基里斯
管好自己的事
缺乏每日計劃
做事方法千第一律
做事無事先準備
做瑣碎無價值的工作
任由丁作控制你，而非相反
拖延工作中的重要項目
各種各樣的障礙
一切親歷親為
追求盡善盡美
吝于正面評價和鼓勵
太縱容或遷就員工
對下屬管理過度
如何提高員工效率
推動拖延者
11 蘑菇定律：寂寞讓我美麗
天降大任于斯人，必先做幾天蘑菇
首先，態(tài)度要正確
喜歡你的工作
由個人形象著手
禮貌不是小事
建立良好的人際關系
多做事，少抱怨
做事要有計劃
隨時記錄重要信息
養(yǎng)成及時匯報的習慣
在說服上級之前，你必須
主動提出解決問題的方法
幫上司分憂解勞
變不可能為可能
見賢思齊
學會應酬
12 錢的問題：超級原則
無處不在的金錢力量
金錢安全箱
金錢勝利法
金錢變身術
金錢麻醉劑
命運的寵兒們
煉金術與冤大頭
盲目的欲望
人人都能發(fā)財
金錢的用途：消極的和積極的
金錢的腐敗力量
錢是聚合力，也是離心力
請付賬
主人和仆人
金錢與性
金錢與時間
錢不可能做的一切
13 奧卡姆剃刀：所剩無幾
越磨越快的奧卡姆剃刀
成功等于“更多占有”或“更多忙碌”
順應自然，事半功倍
焦頭爛額才能“成功”
為什么事情越來越復雜
你選擇什么
你在作繭白縛嗎
塞滿每一點空閑
給生活做減法
簡單很復雜
多少才夠，多少過量
享受海一剎那
【媒體評論】