創(chuàng)業(yè)精神

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和商業(yè)繁榮局面的出現(xiàn)，成為企業(yè)家的機會空前增多。本書從商業(yè)計劃書的撰寫開始，深入淺出地介紹了所有類型的創(chuàng)業(yè)者應具備的基本素質(zhì)，并探討了與創(chuàng)業(yè)相關的熱點和難點問題。本書兼具案頭書的親切和工具書的實用一體，是每一位成功企業(yè)家的必備讀物?！豆鹕虡I(yè)評論》（HBR）是哈佛商學院的標志性雜志，創(chuàng)刊于1922年，距今已有78年的歷史。作為管理理論與實踐方面的權威期刊之一，《哈佛商業(yè)評論》是一個全球性的高屋管理論壇。來自世界各地的頂級企業(yè)家和管理學家們，在這里對超越國界的各類管理問題進行探討和研究，提示難點所在，探索走向與趨勢，致力于引導和傳播工商管理領域中最前衛(wèi)的思想、理論、觀點和方法，幫助管理者們不斷更新理念，開闊視野，適應變化，與時代共進。本叢書按專題薈萃了90年代以來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的精彩之作，以及被人們反復引用的復印的經(jīng)典之作。《哈佛商業(yè)評論》的權威性、前瞻性、創(chuàng)新性、應變性和現(xiàn)實指導性等特點，使本叢書成為高級經(jīng)理人、政府官員、企業(yè)管理者、管理學院教師和MBA，以及相關管理專業(yè)學生的首選讀物。本書前言譯者前言在中國，“創(chuàng)業(yè)”是在網(wǎng)絡信息時代才成為耳熟能詳?shù)牧餍性~。在風險投資這個全新概念的影響下，大學開始允許高年級學生休學創(chuàng)業(yè)；研究所開始培養(yǎng)新世界的百萬富翁；資金實力雄厚的企業(yè)開始設立風險投資公司；有科研發(fā)明成果的科技工作者紛紛尋找投資者；國外風險投資公司也感覺到了中國的創(chuàng)業(yè)潛務……一股創(chuàng)業(yè)的熱潮正在席卷中國大地。然而，負險投資創(chuàng)業(yè)畢竟是新的商業(yè)嘗試，國內(nèi)對它的研究和實踐尚不深入。籌資、投資、運營……創(chuàng)業(yè)的每一步都充滿著荊棘和坎坷。吃螃蟹的精英既有成功的，也有失敗的。然而，我們應該清醒地看到，在成功明星的背后，有著更多的失敗者。那些為大眾營造了網(wǎng)絡夢而又終歸沉寂的先驅(qū)們，他們所親歷的事業(yè)挫敗至少給了我們?nèi)龡l教訓：第一是資源；第二是資本；第三是價值鏈設計和商業(yè)模型設計。網(wǎng)絡行業(yè)需要很多資源，而不少創(chuàng)業(yè)者卻是在沒有任何資源的情況下起家的，因此，他們只有一條路，那就是享接面對市場。資本問題實質(zhì)上資本結構問題，一旦公司被貨幣資本完全控制住，就勢必會抑制企業(yè)的未來發(fā)展和創(chuàng)新機制。商業(yè)模型如果沒有設計多種價值鏈，只有遠端目標一個價值鏈，而中短期價值鏈欠缺，又對環(huán)境的多變和惡劣性估計不足，因而遭遇挫折便絕非偶然。另外，一些新創(chuàng)企業(yè)遇挫的原因還在于，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期只管大規(guī)模投人，而從未仔細考慮現(xiàn)金流入，因此最終難以按預期實現(xiàn)美好的愿望。失敗的經(jīng)驗教訓是慘痛的。在知識經(jīng)濟和信息社會里，創(chuàng)業(yè)既需要創(chuàng)業(yè)者的勇氣和智慧，也同樣需要具備必要的創(chuàng)業(yè)知識，這樣才能在通往成功的路途上少走彎路，少受挫折。在創(chuàng)業(yè)熱潮涌動的中國，盡管也出版了一些有關中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的書籍，但畢竟這些作者缺乏在這個領域中的實踐操作經(jīng)驗或長期的深入研究，未免有紙上談兵的味道。所以，我們翻譯了這本有關創(chuàng)業(yè)的《哈佛商業(yè)評論》經(jīng)典，希望對負險投資者和創(chuàng)業(yè)者們有所裨益，成為他們的創(chuàng)業(yè)指南。顧名思義，這本《創(chuàng)業(yè)精神》是專為創(chuàng)業(yè)者們而寫的。這里所說的“創(chuàng)業(yè)者”，特指那些既是企業(yè)的開創(chuàng)者，又是企業(yè)目前的直接經(jīng)營者的企業(yè)家群體，他們時刻想著變革和學習，是一群樂于掌握新技能和接受任何新挑戰(zhàn)的人。今天，有越來越多的人開辦了自己的企業(yè)，飛速發(fā)展的經(jīng)濟與日漸寬松的經(jīng)營環(huán)境也為創(chuàng)業(yè)者們提供了前所未有的機會。然而，盡管開辦一家企業(yè)聽起來是激動人心的，管理好一家企業(yè)卻遠非那么簡單。創(chuàng)業(yè)者要考慮方方面面的問題，既要制定戰(zhàn)略，又要確定實施方案；既要把握企業(yè)的方向，又要控制好企業(yè)的發(fā)展速度。事實上，有很多創(chuàng)業(yè)者正疲于應付。有關研究表明，即便是在“盛產(chǎn)”創(chuàng)業(yè)者的西方發(fā)達國家，將近90％的中小企業(yè)壽命也不超過10年。因而，如何賦予企業(yè)長久的生命力，締造長壽公司，就成為擺在創(chuàng)業(yè)者面前的重大課題。本書針對各行各業(yè)的企業(yè)先驅(qū)者，探討了有關開創(chuàng)企業(yè)的種種話題，堪稱一本實用的創(chuàng)業(yè).本書收錄的文章為《哈佛商業(yè)評論》中有關創(chuàng)業(yè)的精彩論述，作者都是創(chuàng)業(yè)領域的資深學者或創(chuàng)業(yè)實務專家，因而對創(chuàng)業(yè)的理解頗為深刻。這些文章分別從對創(chuàng)業(yè)的基本理解、經(jīng)營計劃書的撰寫、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的制定、創(chuàng)業(yè)不同發(fā)展階級的規(guī)劃、風險投資者的戰(zhàn)略和策略、籌資、資金預算和如何將技術轉化為商品等方面，從不同的角度深入地探討了創(chuàng)業(yè)過程中的不同問題，結合創(chuàng)業(yè)者的實際需要，為創(chuàng)業(yè)者們提供最必需、最實用和最前沿的智力支持。另外，本書還談到了創(chuàng)業(yè)過程中的誤區(qū)、難題和經(jīng)驗，可供創(chuàng)業(yè)者們引以為鑒。作者們的思想見解和觀點，都是他們長期研究和實踐的結晶，具有很高的借鑒價值。前述的兩種問題，在本書中都有著重的體現(xiàn)。我們相信，閱讀本書文章后，讀者應該能對創(chuàng)業(yè)有更深刻全面的了解，同時又可以在一些創(chuàng)業(yè)的關鍵問題上提高警惕，避免重蹈覆轍。相信這本兼具工具書的實用和案頭書的親切的小冊子，一定會帶給你不少有益的啟示。本書由沈浩云、張世偉負責翻譯，楊惠萍為全書的文字校訂做了大量工作。由于譯者水平所限，譯文如有不足之處，敬請讀者賜教。北京新華信商業(yè)風險管理有限責任公司2000年4月

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