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現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營

定 價(jià):¥15.00

作 者: 石兆文著
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 產(chǎn)業(yè)資本

ISBN: 9787501751365 出版時(shí)間: 2001-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 217頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  資本運(yùn)營是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革中的一個(gè)重要課題。作者根據(jù)馬克思的資本理論,針對我國資本運(yùn)營中的偏差和理論誤區(qū),界定了資本運(yùn)營的概念,構(gòu)建具有一定新意的資本運(yùn)營理論框架。并且針對目前我國資本運(yùn)營實(shí)踐中存在重產(chǎn)權(quán)經(jīng)營,輕生產(chǎn)經(jīng)營,重?cái)U(kuò)大規(guī)模和盲目集中,輕資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資本質(zhì)量提高的傾向提出了自己的見解。這對糾正資本運(yùn)營理念上的模識(shí)和實(shí)踐中的偏差,具有指導(dǎo)決義。本書對高校、科研單位、企業(yè)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門的實(shí)際工作者等均具有重要的參考價(jià)值。

作者簡介

  石兆文,女,1965后2月出生于遼寧省朝陽市,1987年本科畢業(yè)于吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,1994年在吉林大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,1999年在遼寧大學(xué)獲管理學(xué)博士學(xué)位。參加工作后一直在沈陽工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。主要成果:撰寫專著一部、主編教材一部、參編教材四部;在《價(jià)格理論與實(shí)踐》、《經(jīng)濟(jì)縱橫》等刊物上發(fā)表論文20篇。主要作品有:《工業(yè)重構(gòu):調(diào)整與升級》、《絕對地租實(shí)現(xiàn)條約之我見》、《絕對地租與資源利用的時(shí)序性》、《資本論》、《對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的探索》等。

圖書目錄


第一章 概述
一 西方學(xué)者關(guān)于資本運(yùn)營的主要理論
二 我國資本運(yùn)營理論的簡要回顧與現(xiàn)實(shí)思考
三 馬克思資本理論對資本運(yùn)營的指導(dǎo)意義
四 產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的含義與特點(diǎn)
上篇
第二章 籌資與投資:資本運(yùn)營起點(diǎn)論
一 利用自有資金是對外籌資的前提
二 籌集資金是資本運(yùn)營的起點(diǎn)
三 開拓籌資渠道,正確進(jìn)行籌資決策
四 強(qiáng)化投資約束機(jī)制,提高資本運(yùn)營效率
第三章 人力資本:資本運(yùn)營核心論
一 人力資本經(jīng)營是資本經(jīng)營的核心
二 人力資本的特征及其構(gòu)成要素
三 企業(yè)人力資本經(jīng)營的方式選擇與確定
四 人力資本經(jīng)營的組織與控制
第四章 技術(shù)創(chuàng)新:資本運(yùn)營動(dòng)力論
一 技術(shù)創(chuàng)新是資本不斷增值的直接推動(dòng)力
二 我國技術(shù)創(chuàng)新面臨的主要障礙
三 技術(shù)創(chuàng)新的思路與對策
四 技術(shù)創(chuàng)新要與管理創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合
第五章 循環(huán)與周轉(zhuǎn):資本運(yùn)營基礎(chǔ)論
一 資本循環(huán)與資本運(yùn)營
二 資本周轉(zhuǎn)速度與資本價(jià)值增值
三 盤活存量資產(chǎn),防止資本坐失
四 加快資本周轉(zhuǎn)速度的思路與對策
中篇
第六章 擴(kuò)張與集中:強(qiáng)勢資本運(yùn)營論
一 資本擴(kuò)張與資本集中的必然性
二 資本集中的主要方式選擇
三 西方五次企業(yè)并購浪潮的啟示
四 我國大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)證分析
第七章 重組與分立:弱勢資本運(yùn)營論
下篇
第八章 商品市場:資本運(yùn)營環(huán)境論
第九章 資本市場:資本運(yùn)營條件論
第十章 資本運(yùn)營微觀主體的培育
第十一章 資本運(yùn)營與政府行為
案例
參考文獻(xiàn)
后記
【媒體評論】

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