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農(nóng)村社區(qū)型股份合作制研究:一個制度分析方法的闡釋和運用

農(nóng)村社區(qū)型股份合作制研究:一個制度分析方法的闡釋和運用

定 價:¥28.00

作 者: 傅晨著
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項: 華南農(nóng)業(yè)大學國家重點學科“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理”系列叢書 經(jīng)濟發(fā)展理論與政策系列
標 簽: 農(nóng)村

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ISBN: 9787501759477 出版時間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 293頁 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書運用現(xiàn)代制度經(jīng)濟學的基本工具和范疇,研究了產(chǎn)生于20世紀80年代中期廣東珠江三角洲地區(qū)的農(nóng)村社區(qū)型股份合作制。并針對存在的問題,本書提出了今后一段時期深化農(nóng)村社區(qū)型股份合作制改革的六點政策建議:徹底(或以漸進的方式)取消集體股;通過增大現(xiàn)金購股淡化福利配股,使村民股東擁有完備的產(chǎn)權(quán);規(guī)范社區(qū)內(nèi)外部股東的產(chǎn)權(quán)權(quán)利,廣開融資渠道;組建社區(qū)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)市場;大力發(fā)展社區(qū)自有經(jīng)濟;加大社區(qū)集體企業(yè)的股份合作制改革。

作者簡介

  傅晨,男,1954年生,管理學博士,教授,博士生指導(dǎo)教師。先后在澳大利亞悉尼大學、英國貝爾法斯特女王大學、美國依阿華州立大學留學或科學研究?,F(xiàn)為華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟貿(mào)易學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理系主任,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)本科首席教師,兼任華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長,廣東省農(nóng)村經(jīng)濟學會常務(wù)理事,廣東省經(jīng)濟學會理事。主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟理論、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與政策的教學和研究工作,公開發(fā)表學術(shù)論文150余篇。

圖書目錄

序言
內(nèi)容提要
英文摘要
1 研究的對象、意義和方法
1.1 農(nóng)村社區(qū)型股份合作制:“廣東創(chuàng)造”
1.2研究對象概述
1.2.1 天河:一般模式
1.2.2 橫崗:三級股份合作制
1.2。3 南海:土地股份合作制
1.2.4 深圳特區(qū)內(nèi):股份合作公司
1.2.5 萬豐:集資入股
1.2.6 前山:溢價購股
1.2.7 順德:歸并建社
1.3 研究的意義:停滯和沉寂的追問
1.4 文獻綜述
1.4.1 直接文獻
1.4.2 間接文獻
1.4.3 國外文獻
1.5 研究的方法
1.5.1 新視角:制度分析
1.5.2 制度分析方法的基本工具和范疇
1.6 本書的結(jié)構(gòu)
2 農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的制度變遷
2.1 問題的提出
2.2 制度的需求與供給
2.2.1 制度需求
2.2.2 制度供給
2.3 變遷過程的實證分析
2.3.1 中國農(nóng)村社區(qū)的一般特征
2.3.2 特殊背景:強大的集體非農(nóng)產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)權(quán)矛盾
2.3.3 誘因:“外部利潤”的凸現(xiàn)
2.3.4制度集合的選擇
2.4 社區(qū)政府行為分析
2.4.1 政府供給主導(dǎo)色彩
2.4.2 政府行為的制度經(jīng)濟學解釋
2.5 小結(jié)
3 農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的產(chǎn)權(quán)制度
3.1 產(chǎn)權(quán)理論概述
3.1.1 產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵
3.1.2 產(chǎn)權(quán)制度的類型
3.1.3 科斯定理
3.1.4 產(chǎn)權(quán)界定的原則
3.2 社區(qū)型股份合作制產(chǎn)權(quán)制度的實證研究
3.2.1 清產(chǎn)核資
3.2.2 股權(quán)設(shè)置
3.2.3 折股到人
3.2.4 產(chǎn)權(quán)權(quán)利
3.2.5 分配制度
3.3 農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的制度創(chuàng)新
3.3.1 概念:制度績效與制度創(chuàng)新
3.3.2 農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的制度創(chuàng)新
3.4 小結(jié)
4 農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的治理結(jié)構(gòu)
4.1 新制度經(jīng)濟學的企業(yè)理論
4.1.1 科斯的企業(yè)理論
4.1.2 團隊生產(chǎn)理論
4.1.3 威廉姆森的治理結(jié)構(gòu)理論
4.1.4 現(xiàn)代企業(yè)的M型結(jié)構(gòu)理論
4.2 社區(qū)型股份合作制治理結(jié)構(gòu)的
實證分析
4.2.1 組織結(jié)構(gòu)
4.2.2 合約關(guān)系特征
4.2.3 激勵和約束機制
4.2.4 委托代理關(guān)系
4.3 社區(qū)型股份合作制的企業(yè)制度性質(zhì)
4.3.1 分歧的認識
4.3.2 解開疑團的關(guān)鍵:交易費用的性質(zhì)
4.4 小結(jié)
5 農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的績效評價
5.1 制度績效評價方法的探討
5.2 廣東農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的發(fā)展數(shù)量
5.3 改革的滿意度調(diào)查
5.4 社區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展
5.5 社區(qū)公共事業(yè)的發(fā)展
5.6 土地資源配置的優(yōu)化
5.7 小結(jié)
6 農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的主要問題
6.1 制度變遷的路徑依賴
6.1.1 路徑依賴分析框架
6.1.2 制度變遷的路徑依賴
6.2 社區(qū)型股份合作制的主要問題
6.2.1 產(chǎn)權(quán)仍不明晰
6.2.2 社區(qū)福利主義蔓延
6.2.3 社區(qū)自有經(jīng)濟及其活力不足
6.3 “城中村”與社區(qū)型股份合作制
6.3.1 “城中村”現(xiàn)象
6.3.2 “城中村”的經(jīng)濟和社會特征
6.3.3 “城中村”的經(jīng)濟根源
6.4 小結(jié)
7 農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的發(fā)展完善
7.1 發(fā)展的機遇:“城中村”改造
7.1.1 “城中村”改造的基本任務(wù)
7.1。2 “城中村”改造面臨的問題
7.1.3 進入新世紀的“城中村”改造
7.2 發(fā)展完善的基本指導(dǎo)思想
7.2.1 徹底走出私有化的陰影
7.2.2 堅持“非驢非馬”的發(fā)展特色
7.3 新一代合作社:合作社制度的創(chuàng)新
7.3.1 什么是“新一代合作社”?
7.3.2 “新一代合作社”創(chuàng)新的源泉
7.3.3 新一代合作社的制度創(chuàng)新
7.4 發(fā)展完善的政策建議
7.4.1 徹底取消集體股
7.4.2 個人擁有完備產(chǎn)權(quán)
7.4.3 規(guī)范社區(qū)內(nèi)外部股東的產(chǎn)權(quán)權(quán)利
7.4.4 組建社區(qū)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)市場
7.4.5 大力發(fā)展社區(qū)自有經(jīng)濟
7.4.6 積極開展社區(qū)集體企業(yè)的股份
合作制改革
7.5 小結(jié)
8 結(jié)論與討論
8.1 本書的主要研究結(jié)論
8.2需要進一步研究的問題
參考文獻
附錄:農(nóng)村社區(qū)型股份合作經(jīng)濟組織制度規(guī)定和章程
廣州市天河區(qū)關(guān)于農(nóng)村股份合作經(jīng)濟組織基本規(guī)定
深圳市龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)荷坳股份合作經(jīng)濟組織章程
致謝
后記

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