人員管理精要：助你通曉人員管理的唯一途徑

　　《人員管理精要》一書由世界級頂尖商業(yè)思想家所著，該書為管理者提供了相關(guān)概念和技巧，幫助他們發(fā)揮最大的潛力。本書中，來自于頂尖商學(xué)院——包括INSEAD商學(xué)院和沃頓商學(xué)院的頂尖學(xué)者與具有豐富經(jīng)驗的實踐者一起，探討了以下這些人員管理方面的關(guān)鍵問題：人所扮演的角色戰(zhàn)略和績效組織和變革文化和工作場所性別和家庭事務(wù)沖突的管理法律和規(guī)則技能獎酬招聘、測試和培訓(xùn)本書匯合了最重大的人員管理課題方面的最權(quán)威的管理思想，包括：在領(lǐng)導(dǎo)不力方面，本書介紹了ManfredKetsdeVries的思想；在執(zhí)行官進行人員管理所需要掌握的技術(shù)方面，介紹了DaveUlrich的思想；在變革管理方面，介紹了JeanFrancoisManzoni的思想；在人力資源發(fā)展趨勢方面，介紹了MalcolmHiggs的思想；在公司文化演變方面，介紹了JohnWeeks和CharlesGalunic的思想；在工作／生活之間存在的問題方面，介紹了JohnKimberly和ElizabethCraig的思想；在員工持股方面，介紹了MartinConyon和RichardFreeman的思想；在培養(yǎng)員工責(zé)任感方面，介紹了WChanKim和ReneeMauborgne的思想；在不確定性管理方面，介紹了PhilHodgson和RandalWhite的思想……“人是我們最重要的資產(chǎn)。”“現(xiàn)在我們正面對一場人才大戰(zhàn)?！薄叭耸俏覀児緫?zhàn)略的核心?！边@些都是真的嗎？那么，你最好能夠精通人員管理。每一位管理者都知道，人員管理至關(guān)重要，絕不能將人力資源置之不理。同樣的，人力資源管理者也知道，如果他們無法證明自己的部門能夠為企業(yè)戰(zhàn)略和成功做出貢獻，他們的職能就很容易被外包出去。對于他們來說，精通人員管理的奧秘從來沒有像現(xiàn)在這樣重要過。這里，我們?yōu)槟闾峁┝送〞匀藛T管理的惟一途徑。

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