一個卓越的企業(yè)，在人力資源管理方面也必然是卓越的；必然是科學、系統(tǒng)、規(guī)范和符合人性的。建立科學、系統(tǒng)和規(guī)范的人力資源管理系統(tǒng)離不開一系列人力資源管理表格。。人力資源管理表格的作用主要表現(xiàn)在：使人力資源管理標準化、規(guī)范化；使人力資源管理便于進行統(tǒng)計和分析；使人力資源信息更方便進行計算機處理；使人力資源管理的信息更大范圍地實現(xiàn)共享?？梢哉f人力資源管理表格是企業(yè)人力資源信息的重要載體，是企業(yè)高效率、高水平、高質量的人力資源系統(tǒng)不可缺少的組成部分。現(xiàn)在，國內活躍著一大批充滿活力但難以做大、做強的中小企業(yè)，他們的發(fā)展“瓶頸”不是別的，正是人力資源管理停留在“手工作坊”、任人唯親、稀里糊涂的階段。面對千變萬化的市場競爭，這些企業(yè)可以在技術上、思路上、資金上、人才上做到底氣十足，有條不紊，但由于人力資源管理方面的“瘸腿”，它們的人力資源管理不能激勵人，團結人，留住人，造成離心離德，互相掣肘，怨聲載道，并直接加速經營失敗。本書在廣泛收集跨國公司、優(yōu)秀的國內企業(yè)、有特色的中小企業(yè)在人力資源管理方面的管理表格的基礎上，對部分表格進行修改和調整，以適應當前國內大多數(shù)企業(yè)的需要，促進企業(yè)人力資源管理的“升級換代”，使企業(yè)盡快擺脫不規(guī)范或隨意化的狀態(tài)。當然，我們很難寄希望于三五張表格，就能夠使企業(yè)的人力資源管理得到全面改觀，但是，企業(yè)卻可以從全面啟用人力資源管理表格入手，將企業(yè)人力資源管理納入規(guī)范的信息化管理軌道。
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