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聘用最佳員工

聘用最佳員工

定 價:¥38.00

作 者: (美)鮑勃·亞當姆斯(Bob Adams),(美)彼得·維如基(Peter Veruki)著;陳瑋譯
出版社: 上海人民出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787208051300 出版時間: 2004-06-01 包裝: 簡裝本
開本: 24cm 頁數(shù): 385 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在邁進21世紀的今天,人力資歷源已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,正如管理大師杜拉克所宣稱的:“未來50年,在全球經(jīng)濟中屬于領導地位的,將是那些最成功的提升知識工作者生產(chǎn)力的國家和企業(yè)”?!镀赣米罴褑T工》為您提供了高效聘用的捷徑,在茫茫人海中幫您尋覓適合您的最佳期員工......·常規(guī)面試問題·再就業(yè)專題·特定職業(yè)的面試·金字塔雇傭技巧·面試問題全程指南·互聯(lián)網(wǎng)時代的面試·媒體招聘廣告·招聘信件專題《雇用最佳員工》正是一本關(guān)于現(xiàn)代社會大大小小的企業(yè)如何找到最優(yōu)秀人才的書籍,它提供了600多個在雇傭環(huán)節(jié)中可以選擇的問題,在每一個問題后附有相應的應答示例和專家建議,以及根據(jù)應聘人的回答可以發(fā)現(xiàn)的相關(guān)信息;它還提供了適用于不同產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的完整的面試問題,比如:產(chǎn)品推銷經(jīng)理、零售采購員以及系統(tǒng)分析員等等;另外,書中對招聘廣告、發(fā)收工作邀請函等問題也做了相應的介紹。本書準備了一套很不錯的雇傭問答題。讀了本書,您就已經(jīng)朝著為公司發(fā)現(xiàn)并錄用優(yōu)秀人才的方向邁出了一步。本書是從事人力資源、企業(yè)管理工作以及企業(yè)應聘人士不可多得的經(jīng)典讀物。作者簡介:鮑勃·亞當斯是公認的商務技巧專家。他現(xiàn)任亞當斯傳媒公司(AdamsMediaCorporation)的總裁,該公司主要出版商務和成功學方面的圖書及軟件,在這個領域中享有很高的聲譽。他在哈佛大學獲得工商管理碩士(MBA)學位,他的著述常常為商務類出版物所引用。他指導了一個由七位廣受尊重的人力資源專家組成的小組,《用人之道》一書便是他們的共同成果。...目錄:簡介第一章設計一閃面試:常見的面試問題動機和目的勤奮和職業(yè)精神工作適合度成就公司適合度個人風格和管理方式工作的激情個人興趣管理方式、創(chuàng)造性、領導能力工作的技巧和能力職業(yè)期望解決問題的能力招聘人員最后的問題第二章設計一次面試:特定情況下的面試問題頻繁跳槽者再就業(yè)者轉(zhuǎn)換職業(yè)者被解雇者、下崗或者被裁員者有壓力的面試問題大學畢業(yè)生第三章設計一次面試:特定職業(yè)的面試問題總會計出納員辦公助理廣告經(jīng)理銀行職員品牌經(jīng)理高級咨詢員/經(jīng)理顧客服務代表工程師金融分析員總經(jīng)理美術(shù)師人力資源主任人力資源經(jīng)理借貸主管管理顧問銷售經(jīng)理多媒體項目經(jīng)理產(chǎn)品銷售經(jīng)理......第四章金字塔雇傭技巧......第五章專題研究......第六章為報紙和在線服務做招聘廣告......第七章信件......第八章有關(guān)雇傭的問題與回答

作者簡介

  鮑勃·亞當姆斯,1980年畢業(yè)于哈佛商學院,亞當姆斯媒體公司總裁。著有《領導者必須了解的二十個核心理念》等暢銷書。彼得·維如基,范德比特大學歐文管理介紹所職業(yè)計劃與介紹部主任。著有《二百五十個職業(yè)問答》等暢銷書。

圖書目錄

簡介 
第一章 設計一次面試:常見的面試問題 
  動機和目的 
  勤奮和職業(yè)精神 
  工作適合度 
  成就 
  公司適合度 
  個人風格和管理方式 
  工作的激情 
  個人興趣 
  管理方式、創(chuàng)造性、領導能力 
  工作的技巧和能力 
  職業(yè)期望 
  解決問題的能力 
  招聘人員最后的問題 
第二章 設計一次面試:特定情況下的面試問題 
  頻繁跳槽者 
  再就業(yè)者 
  轉(zhuǎn)換職業(yè)者 
  被解雇者、下崗或者被裁員者 
  有壓力的面試問題 
  大學畢業(yè)生 
第三章 設計一次面試:特定職業(yè)的面試問題 
  總會計 
  出納員 
  辦公助理 
  廣告經(jīng)理 
  銀行職員 
  品牌經(jīng)理 
  高級咨詢員/經(jīng)理 
  顧客服務代表 
  工程師 
  金融分析員 
  總經(jīng)理 
  美術(shù)師 
  人力資源主任 
  人力資源經(jīng)理 
  借貸主管 
  銷售經(jīng)理 
  多媒體項目 
  產(chǎn)品銷售經(jīng)理 
  廣告員 
  公共關(guān)系業(yè)務經(jīng)理 
  研發(fā)助理 
  零售采購員 
  零售商店經(jīng)理 
  推銷員 
  系統(tǒng)分析師 
  技術(shù)支持專家 
第四章 金字塔雇傭技巧 
  接受個人簡歷 
  第一次建立分類 
  第二次簡歷分類 
  打電話 
  親自面試 
  附加面試 
  最后決定 
第五章 專題研究 
  面試前 
  面試過程 
  電話面試 
  誰應該進行面試 
  吸引應聘者 
  經(jīng)驗的面試官 
  有結(jié)構(gòu)的與無結(jié)構(gòu)的面試 
  面試前 
  對工作進行介紹 
  對應聘者進行評估 
  區(qū)分情況相似的應聘者 
  使申請人資源多樣化 
  在公司內(nèi)部張貼空缺職位招聘 
  內(nèi)部提名方案 
  通過人際網(wǎng)絡找到合適的應聘者 
  外部人際網(wǎng)絡找到合適的應聘者 
  外部與內(nèi)部應聘者 
  面試中 
  讓應聘者相信這項工作的價值 
  處理利益關(guān)系 
  客觀的面試 
  針對不同水平應聘者提的問題 
  針對不同部門提的問題 
  明確應聘者的經(jīng)驗 
  在面試中作的額筆錄 
  面試后 
  核實推薦材料 
  商討薪水和津貼 
  工作邀請 
第六章 為報紙和在線服務做招聘廣告 
  報紙分類廣告 
  網(wǎng)絡分類廣告 
  職業(yè)城 
第七章 信件 
  工作邀請函 
  拒絕信,沒有面試 
  拒絕信,面試以后 
  接受個人簡歷,沒有響應 
  接受個人簡歷,沒有職位 
  接受個人簡歷,可以考慮 
第八章 有關(guān)雇傭的問題與回答
 
 

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