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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化背景下，市場(chǎng)變化異常迅速，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，企業(yè)組織必須提高生產(chǎn)率，才能求得生存和發(fā)展。僅僅依靠使用高性能的機(jī)器或降低成本，已無(wú)法保持一個(gè)企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。要進(jìn)一步提高生產(chǎn)率，就必須依靠世界上最重要的資源——人。如果說(shuō)20世紀(jì)人們較多關(guān)注諸如人工智能等科技創(chuàng)新的話，那么，21世紀(jì)將是高度重視改進(jìn)人的績(jī)效的時(shí)代?？萍紕?chuàng)新加上人的優(yōu)秀績(jī)效是企業(yè)騰飛的基礎(chǔ)。把績(jī)效改進(jìn)作為一個(gè)專(zhuān)門(mén)課題的研究始于20世紀(jì)60年代美國(guó)的程序教學(xué)運(yùn)動(dòng)，現(xiàn)已形成了一個(gè)稱(chēng)為“人的績(jī)效技術(shù)”（Human Performance Technology），簡(jiǎn)稱(chēng)績(jī)效技術(shù)的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域。十多年來(lái)，在北美許多高校中，績(jī)效技術(shù)已成為教育技術(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士、博士研究生培養(yǎng)方案中的主要研究方向之一，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)也日益重視這一領(lǐng)域的發(fā)展。我們編撰這本專(zhuān)著的目的是將績(jī)效技術(shù)的基本思想和方法介紹給我國(guó)同行，為我國(guó)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)提供一些借鑒；同時(shí)，也使我國(guó)高校教育技術(shù)學(xué)科建設(shè)在績(jī)效技術(shù)研究方向上有所突破，與國(guó)際土相關(guān)研究逐步接軌。因此本書(shū)可供教育技術(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)和企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)使用，也可供企業(yè)組織的人力資源管理和開(kāi)發(fā)工作者參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《績(jī)效技術(shù)概論》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序言
前言
第一章緒論
第一節(jié) 績(jī)效技術(shù)的基本含義
第二節(jié) 績(jī)效技術(shù)的認(rèn)識(shí)論基礎(chǔ)
第三節(jié) 績(jī)效技術(shù)方法論概述
第四節(jié) 績(jī)效技術(shù)的演進(jìn)與主要理論基礎(chǔ)
第二章績(jī)效分析
第一節(jié) 績(jī)效分析概述
第二節(jié) 關(guān)于績(jī)效目標(biāo)的研究
第三節(jié) 績(jī)效分析的工作模型
第四節(jié) 調(diào)查方法簡(jiǎn)介
第三章干預(yù)措施概略
第一節(jié) 干預(yù)措施的概念
第二節(jié) 知識(shí)與技能原因的對(duì)策
第三節(jié) 組織環(huán)境原因的對(duì)策
第四章績(jī)效反饋與支持
第一節(jié) 績(jī)效反饋
第二節(jié) 績(jī)效支持系統(tǒng)
第三節(jié) 工作幫助
第四節(jié) 電子績(jī)效支持系統(tǒng)
第五章改進(jìn)績(jī)效的認(rèn)知方法
第一節(jié) 認(rèn)知學(xué)習(xí)理論的基本觀點(diǎn)
第二節(jié) 不良績(jī)效的認(rèn)知原因分析
第三節(jié) 改進(jìn)績(jī)效的認(rèn)知方法
第六章績(jī)效導(dǎo)向的教學(xué)
第一節(jié) 績(jī)效導(dǎo)向教學(xué)概述
第二節(jié) 績(jī)效導(dǎo)向的教學(xué)與其他教學(xué)范式之比較
第三節(jié) 績(jī)效導(dǎo)向教學(xué)的工作原理
第四節(jié) 績(jī)效導(dǎo)向教學(xué)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
第七章培訓(xùn)方式
第一節(jié) 課堂教學(xué)
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
第三節(jié) 輔導(dǎo)學(xué)習(xí)
第四節(jié) 遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)
第五節(jié) E-learning
第八章組織環(huán)境原因與對(duì)策
第一節(jié) 組織文化
第二節(jié) 激勵(lì)機(jī)制
第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第九章動(dòng)機(jī)原因與對(duì)策
第十章干預(yù)措施的開(kāi)發(fā)與管理
第十一章績(jī)效技術(shù)的新發(fā)展
第十二章績(jī)效技術(shù)的應(yīng)用和研究
跋語(yǔ)
參考文獻(xiàn)