經(jīng)營DNA：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不二法則

　　企業(yè)連續(xù)經(jīng)營的不二法則！吳敬璉、李東生、牛根生、左延安、楊沛霆強(qiáng)力推薦！不論是新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能夠真正茁壯成長(zhǎng)的企業(yè)，絕非出于僥幸。在中國，集團(tuán)公司的平均壽命7至8歲，中小企業(yè)平均壽命只有2.9歲。大批成長(zhǎng)中的企業(yè)如何擺脫短壽的"宿命"？到底有沒有能令企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的普適法則？適者生存。企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵不在于它的大小、強(qiáng)弱，而是需要找到并培育自身的優(yōu)質(zhì)基因（DNA），使得企業(yè)機(jī)體能抵御眾多"病菌"的侵襲而不斷發(fā)展、壯大，并能夠根據(jù)環(huán)境的變化快速、主動(dòng)地進(jìn)行變革。本書從領(lǐng)導(dǎo)方式、組織學(xué)習(xí)動(dòng)力、企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境的互動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)化全球格局下企業(yè)成敗的根源等方面切入，旁征博引，娓娓道來，為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營提供了簡(jiǎn)明扼要、理論與實(shí)操兼顧的"導(dǎo)航圖"。企業(yè)能否生存與發(fā)展的關(guān)鍵系于經(jīng)營。石博士在其另一本大作《變革》中鮮明地提出了中小企業(yè)的存活之道，這次石博士又提出全新的"經(jīng)營DNA"理論，讀后讓人耳目一新。我很欽佩石博士的真知灼見：企業(yè)經(jīng)營的根本原則是普遍適用的，企業(yè)文化的基本元素也是相通的，優(yōu)秀的公司都有著相似的"DNA"。本書能幫助企業(yè)經(jīng)營管理者，尤其是中小企業(yè)家明晰持續(xù)發(fā)展思路，找準(zhǔn)努力方向，從而由此邁上正確的經(jīng)營軌道。：內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁　牛根生石博士把他近年研究思考的最新成果結(jié)集，《經(jīng)營DNA》、《CEO智慧》、《競(jìng)爭(zhēng)力》、《變革》、《心經(jīng)營，心滿意：感動(dòng)消費(fèi)的時(shí)代》等五部大作陸續(xù)在大陸出版，向中國的管理界獻(xiàn)上了一份厚禮。在這里，我竭誠地向我們的企業(yè)家，特別是中小企業(yè)家推薦石博士的新作，相信我們的企業(yè)家一定能從中得到啟發(fā)和教益，以促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家　吳敬璉石滋宜博士作為"總裁學(xué)苑"的領(lǐng)導(dǎo)者，一直熱情傳播他的先進(jìn)而實(shí)用的管理思想和方法，并培訓(xùn)過很多海內(nèi)外企業(yè)家。我想石博士一直以來潛心研究的管理理念，在跨國公司從事管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)給國內(nèi)企業(yè)帶來耳目一新的感覺，并有深遠(yuǎn)的借鑒意義。：TCL集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總裁　李東生在瞬息萬變的經(jīng)營領(lǐng)域有相對(duì)穩(wěn)定和一致的DNA嗎？讀了《經(jīng)營DNA》，不覺釋然。這確實(shí)不是一般意義上操作層面的方法工具書，而是一種對(duì)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的深刻思考。我不能確定中國的企業(yè)家在變革過程中是否都能把這些真知灼見沉淀為企業(yè)經(jīng)營的DNA，但對(duì)于期望通過持續(xù)變革和創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營者們來說，這確實(shí)是一本難得的佳作。：安徽江淮汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng)　左延安本書深入闡述了人們?nèi)绾巫非笤诮?jīng)營管理的合理化，全書每篇文章都回答了追求合理化進(jìn)程中的種種問題，每篇文章的答案其實(shí)就是企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)DNA。：《中外管理》社長(zhǎng)兼總編　楊沛霆

　　石滋宜博士，蜚聲全球華人企業(yè)界的管理大師，在國際管理學(xué)界也享有盛譽(yù)?，F(xiàn)任全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)董事長(zhǎng)及全球華人（北京）企業(yè)顧問中心董事長(zhǎng)。石博士1937年生于臺(tái)灣省，1972年獲東京大學(xué)工學(xué)博士。1982年從通用電氣（GE）公司離職返臺(tái)，導(dǎo)入變革工程（Reengineering）等先進(jìn)觀念，并融合中國企業(yè)文化特色，推動(dòng)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，取得了令人矚目的成就，被譽(yù)為“臺(tái)灣的彼得•德魯克”、“競(jìng)爭(zhēng)力之師”、“臺(tái)灣自動(dòng)化之父”。其領(lǐng)導(dǎo)的“中國生產(chǎn)力中心”，僅在臺(tái)灣每年就培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)管人員85000人次，輔導(dǎo)企業(yè)400家，被世界銀行譽(yù)為“培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)典范”。 其他重要經(jīng)歷：通用電氣公司高級(jí)經(jīng)理，加拿大先進(jìn)技術(shù)顧問公司總裁；“亞洲生產(chǎn)力組織（APO）”主席，并獲“亞洲區(qū)域訓(xùn)練發(fā)展組織（ARTDO）”頒發(fā)的人力資源發(fā)展獎(jiǎng)；清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問教授，講授MBA“領(lǐng)導(dǎo)與變革”課程；中國人民大學(xué)商學(xué)院顧問教授，講授MBA“領(lǐng)導(dǎo)與變革”、“學(xué)習(xí)致富學(xué)”課程。 其他重要著作：《CEO智慧》、《競(jìng)爭(zhēng)力》、《變革》、《心經(jīng)營，心滿意》、《爆炸性的變動(dòng)》等。