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人性的弱點(diǎn)全集:中國(guó)版

人性的弱點(diǎn)全集:中國(guó)版

定 價(jià):¥18.00

作 者: 華森(Helen Wang)著
出版社: 中國(guó)長(zhǎng)安出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人間交往

ISBN: 9787801752529 出版時(shí)間: 2005-03-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 229 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  戴爾·卡耐基有一個(gè)基本的觀點(diǎn):"一個(gè)人的成功,%15取決于專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),85%取決于人際關(guān)系與處事技巧."這一觀點(diǎn)得到了人們高度重視和廣泛推崇。無(wú)數(shù)事實(shí)證明:你的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)往往只能給你帶來(lái)1個(gè)機(jī)會(huì),而交際本領(lǐng)則可以給你帶來(lái)百個(gè),千個(gè)機(jī)會(huì),專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)只能利用自身的力量,而交際則可以使你利用外界的無(wú)限能量。哈佛大學(xué)為了了解人際能力在一個(gè)人的成就中所扮演的角色,曾經(jīng)對(duì)貝爾實(shí)驗(yàn)室的頂尖科學(xué)家做過(guò)調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn),被大家認(rèn)同的杰出人才,專(zhuān)業(yè)能力往往不是重點(diǎn),關(guān)鍵在于“頂尖人才有不同的人際策略,這些人會(huì)多花時(shí)間與那些在關(guān)鍵時(shí)刻可能有幫助的人培養(yǎng)良好關(guān)系,在面臨問(wèn)題或危機(jī)時(shí)便容易化險(xiǎn)為夷。”而當(dāng)一位表現(xiàn)平平的實(shí)驗(yàn)員遇到棘手問(wèn)題時(shí),也會(huì)努力去請(qǐng)教專(zhuān)家,之后,卻往往因沒(méi)有回音而白白浪費(fèi)時(shí)間??梢?jiàn),人際關(guān)系好壞何等重要。因人際關(guān)系的好壞,主要了決于交際本領(lǐng)的高低。

作者簡(jiǎn)介

  華森,現(xiàn)居美國(guó)。20世紀(jì)80年代到深圳,成為深圳的“拓荒?!敝弧?993年創(chuàng)辦遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)雜志社,任社長(zhǎng)。1996年處女作《美國(guó)夢(mèng),夢(mèng)美國(guó)》由作家出版社,曾在《深圳特區(qū)報(bào)》連載,受到廣泛歡迎。1999年移居美國(guó),由于工作關(guān)系,接觸了幾百位曾受益于卡耐基成功思想的人士,開(kāi)始整理卡耐基的全部著作。2004年編譯出版卡耐基《人性的弱點(diǎn)全集》和《人性的弱點(diǎn)全集續(xù)集》,持續(xù)熱銷(xiāo)。

圖書(shū)目錄

前言 一分耕耘,數(shù)倍收獲
第1章 人性的基本弱點(diǎn)
1 人是感情動(dòng)物
2 人都有自重感
3 貪小便宜,怕吃虧
4 官本位
5 盲目從眾
6 “陰陽(yáng)思想”
7 心理暗示
第2章 人際交往的基本技術(shù)
1 滿足他人的自重感
2 滿足他人的需要
3 給幫你的人一點(diǎn)禮物
4 激發(fā)他人的需求
5 接受對(duì)方的好意
第3章 如何推銷(xiāo)自己,贏得朋友
第1個(gè)秘訣 讓人對(duì)你“一見(jiàn)鐘情”
第2個(gè)秘訣 稱(chēng)呼他人職務(wù)和名字
第3個(gè)秘訣 善于傾聽(tīng)他人講話
第4個(gè)秘訣 贊美,滿足他人的自重感
第5個(gè)秘訣 發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造雙方的共同點(diǎn)
第6個(gè)秘訣 真誠(chéng)為對(duì)方著想
第7個(gè)秘訣 談?wù)撍俗罡信d趣的
第8個(gè)秘訣 良言一句暖三冬
第9個(gè)秘訣 利用各種心理效應(yīng)
第4章 如何說(shuō)服他人
有效方法1 用“蘇格拉底”法
有效方法2 用友善的方法
有效方法3 讓對(duì)方為自己著想
有效方法4 發(fā)問(wèn),讓對(duì)方多談自己
有效方法5 千萬(wàn)不要爭(zhēng)論
有效方法6 間接指正對(duì)方的錯(cuò)誤
有效方法7 如果錯(cuò)了,迅速承認(rèn)
有效方法8 提出建議,讓對(duì)方做決定
有效方法9 盡快同情對(duì)方及其觀點(diǎn)
有效方法10 激發(fā)高尚動(dòng)機(jī)
有效方法11 實(shí)在不行,試試這個(gè)吧
第5章 如何改變他人
……

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