選才的66條黃金法則

法則1 不斷而新招聘政策，確保公司時常有新鮮“血液”
法則2 人員選聘應(yīng)作為公司的一項(xiàng)長期而重要的任務(wù)
法則3 招聘不只為眼前，更要著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
法則4 管理者要能把50%的時間用于人才甄選
法則5 像推銷員推廣品牌一樣推銷公司的形象
法則6 宣傳公司擁有最好的老板和最佳的工作伙伴
法則7 要爭取到最優(yōu)秀的人才，必須講究速戰(zhàn)速決
法則8 打破選才模式的固化，找到最合適的人選
法則9 人才未必都來自正式渠道，時刻留意必有意外收獲
法則10 為了得到重要的人才而購并一個企業(yè)也是值得的
法則11 為了更好地吸引應(yīng)聘者，招聘人員要具有親和力
法則12 重金招攬畢業(yè)生，未雨綢繆，“囤積”優(yōu)秀人才
法則13 巧妙利用媒體使公司招聘具有新聞價值
法則14 設(shè)立獎勵制度，鼓勵聰明人推薦聰明人
法則15 非常時期，必須以非常形式選聘企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
法則16 為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)，必須做到不遺余力
法則17 不要埋沒企業(yè)內(nèi)部具有管理才能的人選
法則18 用事業(yè)發(fā)展為“誘餌”，懇請優(yōu)秀人才加盟
法則19 遇到好的人選，要使出渾身解數(shù)大力爭取
法則20 多部門負(fù)責(zé)人支持面度，確保公平、全面
法則21 招聘場所也需要創(chuàng)意，先聲奪人
法則22 高效的招聘程序，使企業(yè)把握住更多機(jī)會
法則23 開通網(wǎng)絡(luò)招聘，將人才“一網(wǎng)打盡”
法則24 運(yùn)用游戲測試參試人的真才實(shí)干
法則25 確保所選人員都能融入企業(yè)文化中
法則26 中要你來，我們愿意支付世界級薪酬
法則27 允諾給員工充分的機(jī)會和成長空間
法則28 尊重是打開應(yīng)聘者心扉的金鑰匙
法則29 對優(yōu)秀人才要緊咬不放，心誠則靈
法則30 要以感激的心情接待每一位應(yīng)聘者
…… 【媒體評論】