一部中國古代歷史,就是一部人治的歷史,惟其如此,中國古代管人的高手層出不窮。他們的管人經驗盡管有其不同的時代特征,但還有一些共通的、規(guī)律性的東西,即使在今天的管人實踐中仍然可以發(fā)揮其應有的作用,我們在這里對此作一總結。一曰禮賢管人。管人是復雜的腦力活動,并非誰力氣大誰就會管人。相反,誰能禮賢下士,樹立起尊賢重能的形象,誰的管人效果就最好。二曰鐵腕管人。對于制造麻煩的人,管人者絕不能養(yǎng)虎為患,對于硬骨頭,就必須來用針鋒相對的硬手段。三曰施威管人。要善于舞動權力的大棒,對違規(guī)犯禁者當打則打,當罰則罰。有了威,下屬才會把你當回事,你管人的效率才更高。四曰施恩管人。有舍才能有得,真正的好領導,不在于有沒有人服從你的管理,而在于有沒有人心甘情愿地服從你的管理。五曰培植管人。管人的訣竅之一就是抓住重點人物,培養(yǎng)幾個能做事又信得過的幫手。六曰用人法管人。用人是管人者需要研究的重要課題。從用對人入手來管人,算是抓住管人的七寸。七曰平衡管人。管人者固然要善于發(fā)現矛盾,同時應站在統(tǒng)籌的高度,以平衡、牽制的技巧利用矛盾,達到控攬全局的目的。八曰納諫管人。在管人的智慧里,能夠聽取不同意見,及時改正錯誤,絕不是管人者可有可無的做法。任何的獨斷專行或偏聽偏信都可能導致災難性的后果。九曰自修管人。自修表面上對已,實際上對人。修身養(yǎng)氣可以讓人以更加寬廣的胸懷氣管去管人,也才能管得更好。知識和經驗可以給我們以警示和借鑒,但不能照搬套用。我們應該吸取其精華的成分,在新的管人實踐中活學活用。如是,則前人不但可以學習,而且應該能夠超越。