國有工業(yè)企業(yè)改革的實踐與走向

導論

上篇理論探討
第一章國有工業(yè)企業(yè)改革的現(xiàn)狀
一、國有業(yè)企業(yè)改革的艱難歷程
（一）國有工業(yè)企業(yè)改革的第一階段為放權讓利改革
（二）國有工業(yè)企業(yè)改革的第二階段為承包制改革
（三）國有工業(yè)企業(yè)改革的第三階段為現(xiàn)代企業(yè)制度改革
（四）國有工業(yè)企業(yè)改革的經(jīng)驗教訓
二、國有工業(yè)企業(yè)改革面臨的新問題
（一）國有企業(yè)改革面臨的主要困難
（二）國有企業(yè)改革面臨的新問題
三、深化國有工業(yè)企業(yè)改革的基本方略
（一）繼續(xù)實施抓大放小戰(zhàn)略
（二）優(yōu)化國有企業(yè)資本結構
（三）完善和規(guī)范公司治理結構，提高企業(yè)效率
（四）注重企業(yè)內部的改革與整頓，提高企業(yè)整體素質和市場競爭力
（五）推進技術創(chuàng)新
（六）加快各項配套改革的步伐
第二章國有工業(yè)企業(yè)改革的關鍵點
一、國有工業(yè)企業(yè)改革必須進行制度創(chuàng)新
（一）企業(yè)制度創(chuàng)新及國有工業(yè)企業(yè)的制度特征
（二）國有工業(yè)企業(yè)改革必須進行制度創(chuàng)新
（三）按社會主義市場經(jīng)濟要求進行國有工業(yè)企業(yè)制度創(chuàng)新
二、產(chǎn)權理論及我國國有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權問題
（一）產(chǎn)權的涵義及其相關問題
（二）產(chǎn)權制度
（三）我國傳統(tǒng)國有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權問題
三、產(chǎn)權制度改革是我國國有工業(yè)企業(yè)改革的核心
（一）產(chǎn)權制度改革是解決國有工業(yè)企業(yè)制度性矛盾的關鍵
（二）按市場經(jīng)濟要求構建新的國有工業(yè)企業(yè)產(chǎn)權制度
第三章國有大中型工業(yè)企業(yè)改革的對策
一、國有大中型工業(yè)企業(yè)股份制改革回顧
（一）國有工業(yè)企業(yè)股份制改革的歷程
（二）中外股份制發(fā)展的比較及中國股份制改革的進程
二、深化國有大中型工業(yè)企業(yè)股份制改革的客觀必然性
（一）國有工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟績效
（二）國有工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟績效的理論分析
（三）深化國有工業(yè)企業(yè)股份制改革的戰(zhàn)略意義
三、國有大中型工業(yè)企業(yè)實行規(guī)范化的股份制改革
（一）深化國有大中型工業(yè)企業(yè)股份制改革的基本思路
（二）國有大中型工業(yè)企業(yè)股份制改革的主要對策
第四章國有小型工業(yè)企業(yè)改革的對策
一、國有小型工業(yè)企_業(yè)改革的基本思路
（一）國有小型工業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程
（二）國有小型工業(yè)企業(yè)的制度特征及制度成因
（三）國有小型工業(yè)企業(yè)改革的基本思路
二、股份合作制是國有小型工業(yè)企業(yè)改革的首選形式
（一）股份合作制的特征及國有小型企業(yè)股份合作制改革的成效
（二）國有小型工業(yè)企業(yè)股份合作制改革中存在的問題
（三）進一步規(guī)范國有小型工業(yè)企業(yè)股份合作制的發(fā)展
三、國有小型工業(yè)企業(yè)改革的其他重要形式
（一）承包經(jīng)營責任制
（二）租賃經(jīng)營
（三）兼并
（四）破產(chǎn)與轉讓
第五章國有工業(yè)企業(yè)改革的新途徑
一、建立企業(yè)家的激勵與約束機制
（一）建立企業(yè)家激勵與約束機制的客觀必然性
（二）我國的年薪制能否起到激勵約束作用
（三）發(fā)達國家對企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束
（四）積極穩(wěn)步地在國有企業(yè)普遍推行年薪制
（五）在推行年薪制的過程中應注意的問題
二、培育和發(fā)展企業(yè)家市場
（一）企業(yè)家市場是優(yōu)化資源配置的必要條件
（二）我國企業(yè)家市場的發(fā)展狀況
（三）企業(yè)家市場的培育與發(fā)展
（四）建立科學的企業(yè)家評價體系
第六章國外國有企業(yè)改革的經(jīng)驗借鑒
一、市場經(jīng)濟發(fā)達國家國有企業(yè)股份制改革
（一）歐美工業(yè)化國家國有企業(yè)股份制改革
（二）亞洲工業(yè)化國家公有企業(yè)股份制改革
二、俄羅斯東歐國家國有企業(yè)股份制改革
（一）俄羅斯國有企業(yè)股份制改革
（二）東歐國家國有企業(yè)股份制改革
三、發(fā)展中國家國有企業(yè)股份制改革
（一）發(fā)展中資本主義國家國有企業(yè)股份制改革
（二）發(fā)展中社會主義國家國有企業(yè)股份制改革
四、國外國有企業(yè)股份制改革對中國的啟示
（一）中國借鑒國外國有企業(yè)股份制改革經(jīng)驗的前提或基礎
（二）國外國有企業(yè)股份制改革的主要經(jīng)驗

下篇實證調查
湖北省國有工業(yè)企業(yè)改革和發(fā)展狀況的調查
由高投入發(fā)展到低成本向外擴張的突破
--武漢鋼鐵集團公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的調查
組建自我投資控股公司的先行者
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創(chuàng)世界_流飼料工業(yè)品牌
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走穩(wěn)健、靈活的內涵發(fā)展之路
--廣東省美雅集團股份有限公習調查
武漢市國有資本營運情況調查
國有工業(yè)企業(yè)扭虧解困的典型
--太鋼集團東方鋼鐵有限公司扭虧增盈經(jīng)驗的調查
機制創(chuàng)新促使國企扭虧脫困
--江蘇省國有企業(yè)改革調查
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--湖北省三環(huán)、沙隆達集團公司調查
十堰市國有小企業(yè)以股份合作制為主體改革的調查
湖北省放開搞活國有小型工業(yè)企業(yè)的典型調查
湖北省國有小型企業(yè)資本營運的典型調查
主要參考文獻
后記