石油石化行業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗匯編（第一輯）

第一部分　專家講話
認清形勢　抓住機遇　努力開創(chuàng)物業(yè)管理規(guī)范發(fā)展的新局面——中國物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長徐俊達同志在石油石化行業(yè)管理經(jīng)驗交流成果發(fā)布會上的講話

中國石油企業(yè)管理協(xié)會副會長楊景民同志在石油石化物業(yè)管理經(jīng)驗交流成果發(fā)布會上的總結(jié)講話提綱

認清大好形勢　抓住難得機遇　開創(chuàng)石油石化行業(yè)物業(yè)管理工作新局面——趙國權(quán)同志在石油石化行業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗交流成果發(fā)布會上的發(fā)言

第二部分　獲獎單位物業(yè)管理經(jīng)驗
銳意改革　開拓創(chuàng)新　努力推進物業(yè)管理市場化進程

積極探索油田物業(yè)管理之路　努力為油田職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境

構(gòu)筑五大體系　規(guī)范物業(yè)管理　不斷提升服務(wù)水平

深化改革　創(chuàng)新機制　增強社會服務(wù)能力——前進中的遼河油田物業(yè)管理

創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)營理念　提高物業(yè)管理水平

二十一世紀(jì)智能大廈的物業(yè)管理——北京海洋石油大廈物業(yè)管理與ISO9000QMS標(biāo)準(zhǔn)的實施

實施大甲方模式　拓展物業(yè)管理領(lǐng)域

以人為本　強化管理　創(chuàng)新服務(wù)　開辟新時期物業(yè)管理工作新途徑

與時俱進　規(guī)范管理　全力打造吉林油田物業(yè)品牌
　
求實創(chuàng)新　與時俱進　努力實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展——龍鳳物業(yè)公司求生存、謀發(fā)展經(jīng)驗介紹

著力構(gòu)建440服務(wù)體系　全面提高物業(yè)管理水平

石油企業(yè)物業(yè)管理整體優(yōu)化的探索與實踐

依靠科學(xué)管理　創(chuàng)造優(yōu)美小區(qū)——介紹新疆石油管理局南林小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)驗

全面加強油田物業(yè)管理　努力提高居民生活質(zhì)量

實現(xiàn)由后勤保障型向經(jīng)營服務(wù)型的體制轉(zhuǎn)軌　為企業(yè)最終實現(xiàn)“四自”邁出了堅實的一步

與時俱進　開拓創(chuàng)新　努力推動社區(qū)物業(yè)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展

深化企業(yè)機制改革　打造物業(yè)管理品牌　為推進企業(yè)后勤企業(yè)化運作、市場化經(jīng)營而努力奮斗

規(guī)范管理　提高質(zhì)量　建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)型競爭優(yōu)勢

積極探索市場運行機制　促進油田物業(yè)管理的深入發(fā)展

探索基地物業(yè)管理新路子　實現(xiàn)福利型向企業(yè)化經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變

優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象　規(guī)范管理圖發(fā)展

瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流水平　創(chuàng)建優(yōu)秀示范住宅小區(qū)

歷盡艱辛改革路　物業(yè)管理結(jié)碩晨——記管道局廊坊基地物業(yè)管理改革實踐

轉(zhuǎn)機建制　創(chuàng)出油區(qū)物業(yè)管理新水平

第三部分　其他物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗做法

加強礦區(qū)物業(yè)管理　努力打造物業(yè)服務(wù)品牌

江漢油田物業(yè)管理信息系統(tǒng)簡介

轉(zhuǎn)換運行機制　打造服務(wù)品牌　積極探索江漢油田物業(yè)管理的新路子

提升管理理念　開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)——為油田廣大職工家屬創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

附：石油石化行業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗交流成果發(fā)布會獲關(guān)單位名單