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企業(yè)文化與CI策劃

企業(yè)文化與CI策劃

定 價:¥18.00

作 者: 張德,吳劍平著
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 企業(yè)文化叢書
標 簽: 企業(yè)策劃

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ISBN: 9787302010852 出版時間: 2000-01-01 包裝:
開本: 21cm 頁數(shù): 323 字數(shù):  

內容簡介

  編輯推薦:本書全面系統(tǒng)地闡述了企業(yè)文化及CI理論,在深刻揭示其內在聯(lián)系的基礎上將二者有機地統(tǒng)一起來,并比較深入地介紹了企業(yè)文化建設及CI策劃的主要原則、基本方法和技巧。書中還明確指出了管理理論的三個階段及其發(fā)展趨勢,強調從科學管理過渡到文化管理的必然性,并對在企業(yè)文化理論指導下的企業(yè)公共關系、中國企業(yè)文化特色和名牌戰(zhàn)略等有關內容做了介紹。本書總結了作者在長期從事企業(yè)管理和企業(yè)文化理論研究、教學及大量指導企業(yè)實踐中所獲得的主要成果,既具有理論的系統(tǒng)性,又具有很強的實用性。本書可供工商管理、公共管理專業(yè)的研究生、本、??粕鳛榻滩模策m合企業(yè)家、企業(yè)管理人員、管理學者、公務員以及對企業(yè)管理感興趣的人士閱讀和參考。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化與CI策劃》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章企業(yè)文化熱透視
第一節(jié)世界企業(yè)文化熱
一.日本經濟崛起之謎
二.美國的“文化覺醒”
三.儒家文化與亞洲四小龍經濟發(fā)展
第二節(jié)中國企業(yè)文化熱
一.對歷史文化之反思
二.對西方企業(yè)文化理論的借鑒
三.中國國際競爭力排名的啟示
四.對中國企業(yè)傳統(tǒng)的反思與棄取
五.面對市場的企業(yè)文化運作
六.中國企業(yè)文化建設的三個階段
第二章從科學音理到文化管理——企業(yè)管理的軟化趨勢
第一節(jié)從經驗管理到科學管理是企業(yè)管理的第一次飛躍
第二節(jié)從科學管理到文化管理是企業(yè)管理的第二次飛躍
一.溫飽問題的解決與“經濟人假設”的困境
二.腦力勞動比重的增加與“外部控制”方式的局限
三.服務致勝時代的到來與“理性管理”的沒落
四.戰(zhàn)略管理的崛起與企業(yè)哲學的導航作用
五.分權管理的發(fā)展與企業(yè)精神的凝聚作用
第三節(jié)文化管理的特點和標志
一.以人為中心進行管理
二.下功夫培育共同價值觀
三.企業(yè)制度與共同價值觀協(xié)調一致
四.管理重點由行為層轉到觀念層
五.實行“育才型”領導
六.軟管理與硬管理巧妙結合
第三章市場經濟與文化競爭力
第一節(jié)企業(yè)文化概念
一.企業(yè)文化的含義
二.企業(yè)文化的結構
三.企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作
四.企業(yè)文化與企業(yè)形象
第二節(jié)企業(yè)文化的影響因素
一.民族文化因素
二.制度文化因素
三.外來文化因素
四.企業(yè)傳統(tǒng)因素
五.個人文化因素
第三節(jié)市場經濟中的文化競爭力
一.“青蛙”變“王子”的啟示
二.“大宇家族之歌”的威力
三.從“站著開會”想到的
四.“同仁堂”金字招牌為何三百年不倒
五.“海爾文化”出奇跡
第四節(jié)文化競爭力的理性思考
一.企業(yè)哲學與競爭戰(zhàn)略
二.企業(yè)制度與工作效率
三.企業(yè)文化與企業(yè)凝聚力
四.企業(yè)形象與市場競爭
第四章企業(yè)形象策劃
第一節(jié)企業(yè)形象與CI
一.什么是企業(yè)形象
二.CI——企業(yè)形象識別
第二節(jié)企業(yè)形象與企業(yè)文化
一.傳播媒介與企業(yè)公共關系
二.企業(yè)形象是企業(yè)文化在傳播媒介上的映象
三.CI策劃是企業(yè)文化建設的重要內容
第三節(jié)CI策劃的原則
一.全方位推進原則
二.以公眾為中心原則
三.實事求是原則
四.求異創(chuàng)新原則
五.兩個效益兼顧原則
第五章企業(yè)理念層設計——MI策劃
第一節(jié)企業(yè)理念設計的指導思想和原則
一.指導思想
二.原則
第二節(jié)企業(yè)理念的來源考察
一.民族文化精華
二.社會優(yōu)性文化
三.國外先進企業(yè)理念
四.我國企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
第三節(jié)設計企業(yè)理念要素
一.企業(yè)目標的設置
二.企業(yè)哲學的提煉
三.企業(yè)(經營)宗旨的制定
四.企業(yè)精神的設計
五.企業(yè)道德的設計
六.企業(yè)作風的設計
第四節(jié)企業(yè)理念設計的科學與藝術
一.企業(yè)理念的內斂
二.企業(yè)理念的外張
三.企業(yè)理念的表達技巧
第五節(jié)中國優(yōu)秀企業(yè)理念的特點
一.富強中華的共同理想
二.以人為本的管理思想
三.科技興企的發(fā)展思路
四.開拓創(chuàng)新的變革精神
五.誠心誠意的服務態(tài)度
六.追求卓越的競爭意識
七.合法求利的效益觀念
八.艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)
九.唯物辯證的策略思維
十.走向世界的戰(zhàn)略眼光
第六章企業(yè)制度層設計——BI策劃
第一節(jié)企業(yè)制度的設計
一.企業(yè)制度與企業(yè)形象
二.設計企業(yè)制度體系的主要原則
三.工作制度設計
四.責任制度設計
五.特殊制度設計
第二節(jié)企業(yè)風俗的設計
一.企業(yè)風俗的類型.性質與作用
二.企業(yè)風俗的影響因素
三.設計和培育新的企業(yè)風俗
四.對現(xiàn)有企業(yè)風俗的改造
五.優(yōu)良企業(yè)風俗舉例
第三節(jié)員工行為規(guī)范的設計
一.員工行為規(guī)范的主要內容
二.員工行為規(guī)范案例分析
三.員工行為規(guī)范的設計原則
第七章企業(yè)禮覺層設計——VI策劃
第一節(jié)視覺層是理念層的外化和載化
一.企業(yè)物質條件——理念層的載體
二.企業(yè)器物文化——理念層的外化
第二節(jié)企業(yè)視覺識別的基本要素設計
一.企業(yè)名稱設計
二.企業(yè)標志設計
三.企業(yè)標準字設計
四.企業(yè)標準色設計
五.VI輔助要素的設計
第三節(jié)企業(yè)物質環(huán)境的設計
一.企業(yè)自然環(huán)境與建筑布局設計
二.廠房設計
三.辦公室設計
四.商店設計
第四節(jié)企業(yè)產品的造型包裝設訓
一.產品外形包裝的價值
二.產品造型設計
三.產品包裝設計
第五節(jié)企業(yè)文化傳播網絡的設計
一.企業(yè)文化傳播的正式網絡
二.企業(yè)文化傳播正式網絡的建設
三.企業(yè)文化非正式傳播網絡的建設
第八章企業(yè)公共關系活動
第一節(jié)公共關系與庸俗關系的區(qū)別
一.公共關系的特性
二.判斷公共關系正當與否的標準
第二節(jié)公共關系活動的原則
一.實事求是原則
二.雙向溝通原則
三.共同受益原則
四.系統(tǒng)性原則
五.平衡性原則
六.有效性原則
第三節(jié)公共關系的職能
一.公共關系對企業(yè)的作用
二.公共關系的社會功能
第四節(jié)公共關系的對象
一.公眾的概念及其特性
二.公眾的分類
第五節(jié)公共關系的程序
一.公共關系調查
二.公共關系策劃
三.公共關系計劃的實施
四.公共關系結果的評估
第六節(jié)傳播媒介的利用
一.傳播媒介
二.企業(yè)與大眾傳播媒介的關系
三.與新聞界交往的方法與藝術
第七節(jié)公共關系的機構和人員
一.公共關系機構
二.公共關系人員
第八節(jié)公共關系交往心理與藝術
一.與顧客的關系
二.與經銷商的關系
三.與供應商的關系
四.與社區(qū)的關系
五.與政府的關系
第九章中國企業(yè)的名牌戰(zhàn)略與企業(yè)形象塑造
第一節(jié)名牌與名牌文化
一.品牌
二.名牌
三.名牌文化
第二節(jié)企業(yè)形象與企業(yè)競爭力
一.產品競爭力
二.名牌效應與競爭力
第三節(jié)中國企業(yè)的名牌戰(zhàn)略與企業(yè)形象塑造
一.“森達”的大名牌戰(zhàn)略
二.國際市場上打出的“海爾”牌
三.科龍集團多品牌闖世界
四.“一致”從品牌到名牌
五.康力名牌與康力文化
六.從谷底飛出的雪馳名牌
七.對中國企業(yè)名牌戰(zhàn)略的思考
第四節(jié)企業(yè)兼并中的文化融合與形象擴張
一.企業(yè)兼并中的無形資產重組
二.企業(yè)兼并中的文化融合
三.企業(yè)兼并中的形象擴張
結束語
主要參考文獻


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