企劃力

　　內(nèi)容簡介隨著經(jīng)濟的發(fā)展，改革的深入，中國的企業(yè)逐步走向市場，成為自負(fù)盈虧的利益主體。為了爭取顧客，在市場上占有一席之地，企業(yè)必須有效地配置各種資源，提供讓顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。這就需要企劃。出于工作需要，許多企業(yè)增設(shè)了企劃部。但是，僅僅改變機構(gòu)設(shè)置是不夠的，最重要的是提高員工的企劃力。本書的目的在于系統(tǒng)地闡述企劃力的來源、表現(xiàn)以及組成要素，進而論述企業(yè)人員如何提高企劃力。第一章簡要說明了企劃的重要性、企劃人的基本素質(zhì)，以及企劃力的構(gòu)成因素。第二章告訴讀者如何運用企劃力，論述企劃的步驟和技巧。第三章筆者結(jié)合自身經(jīng)驗，并參考國外有關(guān)文獻，提出了增強企劃力的12種方法。四一六章是本書的精華和重點，詳盡地論述了企劃力的三要素：判斷力、創(chuàng)意力和實行力。打個比方，如果企劃力是一部汽車的話，判斷力是方向盤，掌握工作的方向與進度；創(chuàng)意力是發(fā)動機，為解決問題提供思路；實行力是輪子，成功之路還需一步一步地走。本書的寫作堅持理論與案例相結(jié)合的原則，夾敘夾議，力求深入淺出，聲情并茂，從而增加說服力、趣味性和實用性。

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