如何用活流動資金

1廣開財路——籌資渠道有千萬條
萬事開頭難.辦公司,搞企業(yè),做生意,首先必須具有流動資金.“黃河之水天上來,奔流到海不復(fù)回”,可是流動資金是不會從天上掉下來的.那么開辦企業(yè)所需要的流動資金又從哪里來呢?
流動資金,掀起你的蓋頭來
投入資本就是“金”
項目租賃,樂在“融融”
職工持股,讓人人關(guān)心企業(yè)
發(fā)行債券,企業(yè)信用玩的把戲
吸引投資,怎樣才能認(rèn)人心動
創(chuàng)業(yè)貸款,不可不用的選擇
內(nèi)部集資,杯水同樣可以解渴
2常來常往——一潭活水的蓄水池
巧媳婦難為無米之炊.簡單的淘米煮飯并不要多少技巧,企業(yè)賬上有錢誰都會用.當(dāng)企業(yè)面臨“斷炊”而又急需用錢的時候,“巧媳婦”和“笨媳婦”就一見分曉了,結(jié)果自然也不同.
銀行多過米鋪,對融資來說是好事
外資銀行,企業(yè)未來的新“錢莊”
銀行借款,其實一點不神秘
取得銀行貸款的基本條件
阿里巴巴敲門的新秘訣
為您準(zhǔn)備的四個怎么辦
個人信用貸款的小竅門
鑒證貸款,中小企業(yè)融資的福音
3迎風(fēng)飛揚——資本市場的秘密
資本市場是近年來企業(yè)家耳熟能詳?shù)囊粋€話題.通過資本市場籌集資金是企業(yè)家的一大夢想.然而,這其中有歡樂也有悲傷.為什么一樣的努力會產(chǎn)生不一樣的結(jié)果呢?
資本市場就像霧里看花
要愛它,就必須先了解它
合理合法地?fù)碛泄善?br />股票上市,想說愛你不容易
舊衣翻新,“縫縫補補”又三年
錦上添花,上市公司“圈錢”有條件
資本市場拒絕終身制
有比較才有鑒別
深圳創(chuàng)業(yè)板,高科技企業(yè)的群英會
風(fēng)險投資,火中取“栗”味更香
4一路走好——滾滾江水向東流
人往高處走,水往低處流.資金的不同使用決定了資金的不同流向.企業(yè)的不同性質(zhì).管理者的不同素質(zhì).管理水平的高低差異,都決定了流動資金的具體流向.資金流,究竟應(yīng)該流向何處?
流動資金的流向研究
流動資金的“主流”
流動資金的“支流”
流動資金的“暗流”
流動資金的“濁流”
5全身透視——流動資金毛病多
通則不痛,痛則不通.流動資金的流動也是如此.一旦流動資金無法流動或流不動,企業(yè)也就到了病入膏肓的時候.資金流動在財務(wù)上叫資金周轉(zhuǎn),資金周轉(zhuǎn)怎樣才能暢流無阻,其中大有學(xué)問.
審計處長親身經(jīng)歷的故事
國有企業(yè)“招牌”后面有什么
“先天不足”,注冊資金不到位
“病從口人”,采購環(huán)節(jié)沒把關(guān)
“血壓升高”,市場營銷不得力
“發(fā)生梗阻”,占用結(jié)構(gòu)不合理
“患白血病”,股東下手不留情
6上竄下跳——貨幣資金猴性足
貨幣資金(庫存現(xiàn)金.銀行存款等)可以隨時隨地用來支付或清償,所以它具有異?；钴S的“猴性”.怎樣別讓這月“美猴王”時不時“大鬧天宮”,恰到好處地念念“緊箍咒”很有必要.
提高對現(xiàn)金流的認(rèn)識
本領(lǐng)通天的“美猴王”
現(xiàn)金杠桿,四兩也可撥千斤
現(xiàn)金準(zhǔn)備,預(yù)防風(fēng)險的“金箍棒”
滿足需要,搞活現(xiàn)金的法門
現(xiàn)金管理.活而不亂的“緊箍咒”
現(xiàn)金流量,識別真假盈利的“火眼金睛”
該信哪個,增長700％和增長0.3％
減少攜帶,現(xiàn)金結(jié)算真從容
網(wǎng)絡(luò)銀行,資金收付的“筋斗云”
7跑冒滴漏——資金運用的天敵
自來水的跑.冒.滴.漏也許不被人重視,但時間長了,損失卻相當(dāng)驚人.流動資金管理中的跑.冒.滴.漏現(xiàn)象決不能小看.“小洞木補,大洞吃苦.”水管爆裂的結(jié)局在那里等著你呢.
家賊難防,睡覺也得睜只眼
貪大求全,資金流動埋隱患
雁過拔毛,攤派贊助加收費
里應(yīng)外合,防不勝防有冷槍
人情難卻,拆借擔(dān)保留禍根
剝開畫皮,害人害己亂集資
粗心大意,兩個字損失16萬
貪污挪用,資金流向無底洞
合同詐騙,企業(yè)掙錢要當(dāng)心
8冷背呆滯——流動資金的沼澤
說起來你也許不相信,有些企業(yè)的倉庫里至今還存放著30年前的衛(wèi)生衣.20年前的勞保鞋.存貨周轉(zhuǎn)速度是衡量資金使用效果的重要依據(jù),一旦發(fā)生冷背呆滯現(xiàn)象,就好比進(jìn)了沼澤地.
是暫存,不是永存
兩分鐘管理企業(yè)3咖家
海爾是怎樣管理物流的
物流基地究竟是怎么回事
積壓商品,快速造就一批富翁
準(zhǔn)說庫存降不下來
電子化采購,感覺好極了
9物盡其和——資金運用的要義
無論是企業(yè)的資金還是資產(chǎn),能夠做到物盡其用無疑是資金運用的理想狀態(tài).如何充分運用企業(yè)所有可用資源,是每一個企業(yè)經(jīng)營者需要重視的問題,其中有許多方法值得學(xué)習(xí).
資金流動,物盡其用在搞活
采購付款,馬兒啊你慢些走
應(yīng)急之法,出售旗下子公司
股權(quán)轉(zhuǎn)讓,該出手時就出手
結(jié)算賬戶,私營企業(yè)好幫手
資源利用,借助別人也成功
商業(yè)信用,用了不會是白用
票據(jù)貼現(xiàn),隨時變現(xiàn)太輕松
10入賬為安——營運收入的紀(jì)律
落袋為安.有些企業(yè)辛辛苦苦做成幾筆大生意,滿指望貨物出去錢進(jìn)來,然而是你這里望穿秋水他那里卻杳無音信.及時回收銷售款項是處理營運收入的一條紀(jì)律,當(dāng)然也是一門藝術(shù).
到賬的才是錢,你真的明白嗎
“壞賬”是怎么回事
壞賬損失,調(diào)節(jié)利潤的“橡皮泥”
別讓三角債拖垮企業(yè)
有些企業(yè)是這樣騙人的
關(guān)聯(lián)欠款“關(guān)”住了誰
應(yīng)收賬款的管理真相
11見風(fēng)使舵——資金投入的招術(shù)
資金投入是趕時髦還是找冷門,在正式?jīng)Q策之前必須考慮清楚.獨辟蹊徑才能出奇制勝,保證資金安全才能使自己始終立于不敗之地,眼光放得遠(yuǎn)才可能實行多元化戰(zhàn)略.
投資之前,冷靜思考不可少
女怕嫁錯郎,男啪人錯行
十大新產(chǎn)業(yè),淘金正當(dāng)時
投資對象定位,誰是中國的富人
投資多元化,考驗?zāi)愕鸟{馭能力
背靠政策,順風(fēng)順?biāo)眯写?br />12不鐵拘一格——搞活資金的法寶
搞活資金的最大好處就是100萬元的資金可以當(dāng)做300萬元.500萬元來使用,訣竅就是加快資金周轉(zhuǎn).不拘一格的奇思妙想.領(lǐng)先一步的市場反應(yīng).一絲不茍的科學(xué)管理,都是招招“點金術(shù)”!
財務(wù)管理,老生常談的話題
直線訂購,戴爾的營銷革命
巧借網(wǎng)絡(luò)流動快
加入WT0,怎樣迎接新挑戰(zhàn)
上海怎樣拋出吸引外資的大繡球
你是否愿意被外資收購
創(chuàng)業(yè)“傍大款”,痛并快樂著
定量分析,評價好壞的標(biāo)尺
13流動成本——不得不算的小賬
人說“錢多不燙手”,可是對于企業(yè)來說,流動資金并非多多益善.“吃不窮.穿不窮,不會算計一世窮”.企業(yè)不會合理使用流動資金,其流動資金成本必然居高不下,這是不得不算的“小賬”.
資金的時間價值
資金的成本概念
輕按計算器,就可選出好方案
網(wǎng)絡(luò)能夠幫助降低成本
14經(jīng)營環(huán)境——搞活流動資金的謀略
石油大王洛克菲勒說：“應(yīng)付人的能力也是一種可以購買的商品,正如糖或咖啡一樣,我愿意付酬購買這種能力.它比任何別的東西都重要.”搞活流動資金,必須具備與人溝通的能力.
戳穿競爭萬能的神話
踏準(zhǔn)政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的節(jié)拍
環(huán)顧左右,哪個部門都不簡單
本是同根生,相煎何太急
“王婆賣瓜”與“無冕之王”
謹(jǐn)防“后院起火”
鴨子為什么只有一條腿
15風(fēng)險防范——不可不知的常識
越是常識性的東西,越是容易犯糊涂.面對著企業(yè)經(jīng)營管理中市場風(fēng)險.信用風(fēng)險.結(jié)算風(fēng)險越來越大的嚴(yán)峻形勢,如何防范流動資金可能遭遇的危機(jī),是企業(yè)家和財務(wù)人員必須熟知的常識.
資金回報率35％你干不干
一眼望過去,陷阱何其多
企業(yè)發(fā)展謹(jǐn)防步入雷區(qū)
只有認(rèn)識風(fēng)險才能避免風(fēng)險
經(jīng)營和投資不會如履平地
風(fēng)險控制說起來容易做起來難