人力資源管理

第l章 導(dǎo)論
1.1 人力資源管理概述
1.2 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢
1.3 人力資源管理的主要內(nèi)容與職能
1.4 人力資源管理的基本原理、手段和技術(shù)
第2章 職務(wù)分析
2.1 職務(wù)分析概念
2.2 職務(wù)分析的方法
2.3 職務(wù)分析的基本程序
2.4 職務(wù)說明書的編寫
第3章 人力資源規(guī)劃
3.1 人力資源規(guī)劃的任務(wù)
3.2 人力資源規(guī)劃的制定
3.3 人力資源規(guī)劃的方法
第4章 員工招聘與甄選
4.1 員工招聘概述
4.2 員工招聘與甄選的方法
4.3 招聘評估
第5章 員工培訓(xùn)與發(fā)展
5.1 員工培訓(xùn)概述
5.2 培訓(xùn)的實施
5.3 員工職業(yè)發(fā)展
第6章 績效考核
6.1 績效考核概述
6.2 績效考核方法
6.3 績效考核的實施
第7章 薪資報酬
7.1 薪酬概述
7.2 薪酬制度設(shè)計
7.3 員工福利
第8章 員工激勵
8.1 激勵概述
8.2 激勵理論
8.3 激勵的原則和方法
8.4 激勵方案的設(shè)計與實施
第9章 勞動關(guān)系管理
9.1 勞動關(guān)系
9.2 改善勞動關(guān)系的途徑
9.3 勞動爭議
9.4 勞動爭議的處理
第10章 中外人力資源管理的比較
10.1 美國的人力資源管理模式
10.2 日本的人力資源管理模式
10.3 德國及歐洲的人力資源管理模式
10.4 建設(shè)有中國特色的人力資源管理模式
第11章 勞動安全管理
11.1 安全生產(chǎn)
11.2 勞動安全管理內(nèi)容
11.3 安全生產(chǎn)控制過程
參考文獻(xiàn)