納諫是一門非常巧妙高深的學問,管理者是否善于納諫,直接影響到企業(yè)的興衰成敗。唐太宗李世民就是一位杰出的納諫大師,他所倡導的積極上諫的風氣,以及他本人高超的納諫技巧,成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們爭相追捧的金科玉律。管理者不可不學的十一字納諫箴言。而本書著重以太宗納諫的事例為突破口,根據現(xiàn)代管理學中“決策力”是管理者最重要的職能的說法,緊扣“討論——決策——執(zhí)行——考核”中的“決策”一環(huán),在追尋太宗求諫、納諫等一系列軌跡的同時,重點闡述其納諫的手法,提出“用”、“引”、“責”、“激”、“譽”、“賞”、“評”、“正”、“借”、“戒”、“罰”十一字箴言,供讀者參考