中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理

　　加入WTO既是機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，便國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈則是不容回避的事實(shí)。因而我國(guó)的中小企業(yè)不僅需要傳統(tǒng)的日常資產(chǎn)管理、還必須進(jìn)行有效的資金籌集、合理的資金運(yùn)用、盡可能低的成本耗費(fèi)、及時(shí)的資金回收、體現(xiàn)公平與效率的收益分配，這些即構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)與各方面的聯(lián)系日益廣泛，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系將日趨復(fù)雜，如何處理好企業(yè)與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，將成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理，簡(jiǎn)單地講，就是對(duì)企業(yè)組織上述有效的財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系所實(shí)施的管理，主要是對(duì)資金籌集、投入、運(yùn)用和分配的管理。據(jù)此，本書(shū)女排了八個(gè)方面的內(nèi)容：概論、貨幣的時(shí)間價(jià)值、融資的理論與一般方法、資金成本、財(cái)務(wù)分析、利潤(rùn)分配、風(fēng)險(xiǎn)分析和財(cái)務(wù)控制。

暫缺《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理》作者簡(jiǎn)介