工業(yè)企業(yè)管理學（第一分冊 工業(yè)企業(yè)管理原理）

初版前言
初版序
再版前言
章　工業(yè)企業(yè)論
　節(jié)　工業(yè)企業(yè)及其分類
　第二節(jié)　工業(yè)企業(yè)的重要地位和一般特征
　第三節(jié)　工業(yè)企業(yè)的組織形態(tài)
　第四節(jié)　我國國有工業(yè)企業(yè)的權利和責任
　第五節(jié)　我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢
第二章　工業(yè)企業(yè)管理概述
　節(jié)　工業(yè)企業(yè)管理的概念、作用及其研究對象
　第二節(jié)　工業(yè)企業(yè)管理的性質與職能
　第三節(jié)　工業(yè)企業(yè)管理的內容和方法
　第四節(jié)　工業(yè)企業(yè)管理簡史
第三章　工業(yè)企業(yè)的經營方式
　節(jié)　企業(yè)經營方式概述
　第二節(jié)　股份制經營
　第三節(jié)　股份合作制經營
　第四節(jié)　聯(lián)合經營
第四章　企業(yè)的總體戰(zhàn)略
　節(jié)　企業(yè)總體戰(zhàn)略及其內容
　第二節(jié)　戰(zhàn)略形勢分析
　第三節(jié)　企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型
　第四節(jié)　企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實話
第五章　工業(yè)企業(yè)的目標管理
　節(jié)　目標管理概述
　第二節(jié)　建立目標體系
　第三節(jié)　目標實施和成果評價
　第四節(jié)　實話目標管理應注意的幾個問題
第六章　工業(yè)企業(yè)的組織管理
　節(jié)　工業(yè)企業(yè)組織理論
　第二節(jié)　建立企業(yè)管理組織的原則
　第三節(jié)　企業(yè)組織結構的形式
第七章　工業(yè)企業(yè)的管理制度
　節(jié)　企業(yè)管理制度的內容和作用
　第二節(jié)　企業(yè)領導制度
　第三節(jié)　職工民主管理制度
　第四節(jié)　企業(yè)內部的經濟責任制
第八章　工業(yè)企業(yè)的人力資源管理
　節(jié)　人力資源管理的內容、原則和重要性
　第二節(jié)　激勵理論
　第三節(jié)　領導理論
　第四節(jié)　職工挑選與工作評價
　第五節(jié)　人力資本與職工培訓
第九章　企業(yè)文化
第十章　工業(yè)企業(yè)的管理控制
第十一章　工業(yè)企業(yè)管理的基礎工作
第十二章　工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展趨勢
再版后記