工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

     目錄
   第一章 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
    第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)類型
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
   第二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理客體
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)和作用
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
    第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
   第三章 企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件研究
    第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
    第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
    第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件分析
    第四節(jié) 外部環(huán)境與內(nèi)部條件綜合分析
   第四章 經(jīng)營(yíng)信息管理與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
    第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)信息管理
    第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
   第五章 經(jīng)營(yíng)決策原理
    第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容與類型
    第二節(jié) 科學(xué)決策的基本要素
    第三節(jié) 確定型決策方法
    第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)決策方法
    第五節(jié) 不確定型決策方法
   第六章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向戰(zhàn)略
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
    第二節(jié) 發(fā)展型戰(zhàn)略
    第三節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
    第四節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略
   第七章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)聯(lián)合謀略
    第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概述
    第二節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一般性戰(zhàn)略
    第三節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)謀略
    第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)聯(lián)合
   第八章 市場(chǎng)策略
    第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分
    第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
    第三節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略
    第四節(jié) 市場(chǎng)發(fā)展策略
    第五節(jié) 不同市場(chǎng)需求的對(duì)策
   第九章 產(chǎn)品策略
    第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期理論
    第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)策略
    第三節(jié) 老產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與對(duì)策
    第四節(jié) 產(chǎn)品組合優(yōu)化
    第五節(jié) 產(chǎn)品整體化策略
   第十章 技術(shù)進(jìn)步策略與投資可行性研究
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
    第二節(jié) 技術(shù)進(jìn)步
    第三節(jié) 技術(shù)開發(fā)與技術(shù)改造
    第四節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移
    第五節(jié) 投資項(xiàng)目可行性研究
   第十一章 生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化
    第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
    第三節(jié) 價(jià)值工程
   第十二章 銷售系統(tǒng)優(yōu)化
    第一節(jié) 營(yíng)銷組合策略
    第二節(jié) 銷售渠道策略
    第三節(jié) 銷售價(jià)格策略
    第四節(jié) 促進(jìn)銷售策略
   第十三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化策略
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化概述
    第二節(jié) 國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
    第三節(jié) 商品出口策略
    第四節(jié) 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略
    第五節(jié) 與來(lái)華外商合資經(jīng)營(yíng)策略
   第十四章 企業(yè)形象策略
    第一節(jié) 企業(yè)形象與企業(yè)形象策略
    第二節(jié) 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    第三節(jié) 企業(yè)形象策略活動(dòng)
    第四節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)形象策略
   第十五章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制
    第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
   第十六章 經(jīng)濟(jì)核算與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
    第一節(jié) 資金籌集決策
    第二節(jié) 資金的周轉(zhuǎn)
    第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)核算
    第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)效果與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)