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班組管理知識(shí)

班組管理知識(shí)

定 價(jià):¥4.20

作 者: 上海市總工會(huì)編寫組,上海市企管協(xié)會(huì)編寫組編
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工業(yè)企業(yè)管理

ISBN: 9787800010019 出版時(shí)間: 1987-04-01 包裝: 平裝
開本: 19cm 頁(yè)數(shù): 278 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  班組是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)既是班組活動(dòng)的參加者,又是班組活動(dòng)的組織者和管理者。上面千條線,下面一根針,企業(yè)的各項(xiàng)管理工作和改革措施,最終都要落實(shí)到班組。因此,本書重在研究如何發(fā)揮班組制的優(yōu)勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《班組管理知識(shí)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

    第一章 班組管理概論
    第一節(jié) 班組的組合方式和組織原則
    第二節(jié) 班組的地位和作用
    第三節(jié) 班組管理工作的內(nèi)容和方法
   第二章 班組管理基礎(chǔ)工作
    第一節(jié) 班組管理基礎(chǔ)工作的作用
    第二節(jié) 班組管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容和要求
    第三節(jié) 搞好班組管理基礎(chǔ)工作的方法
   第三章 班組生產(chǎn)計(jì)劃管理
    第一節(jié) 班組生產(chǎn)計(jì)劃管理的原則與內(nèi)容
    第二節(jié) 班組生產(chǎn)組織
    第三節(jié) 班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
    第四節(jié) 班組生產(chǎn)控制
    第五節(jié) 班組生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)
   第四章 班組質(zhì)量與工藝管理
    第一節(jié) 認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)和班組質(zhì)量管理的要求
    第三節(jié) 班組工序控制的基本方法和內(nèi)容
    第四節(jié) 開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)
    第五節(jié) 建立班組產(chǎn)品質(zhì)量保證體系
    第六節(jié) 工藝的意義和內(nèi)容
    第七節(jié) 怎樣抓好班組的工藝管理
   第五章 班組設(shè)備與工具管理
    第一節(jié) 設(shè)備管理
    第二節(jié) 工具管理
   第六章 班組勞動(dòng)管理
    第一節(jié) 班組勞動(dòng)管理的意義和內(nèi)容
    第二節(jié) 勞動(dòng)生產(chǎn)率
    第三節(jié) 勞動(dòng)定額
    第四節(jié) 勞動(dòng)定員
    第五節(jié) 工資獎(jiǎng)勵(lì)
    第六節(jié) 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律
   第七章 班組安全生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 安全生產(chǎn)的意義
    第二節(jié) 怎樣搞好班組安全生產(chǎn)
    第三節(jié) 搞好勞動(dòng)保護(hù)工作
    第四節(jié) 認(rèn)真做好有關(guān)傷亡事故的調(diào)查
   第八章 班組文明生產(chǎn)
    第一節(jié) 班組文明生產(chǎn)的意義和作用
    第二節(jié) 班組文明生產(chǎn)的內(nèi)容
    第三節(jié) 班組文明生產(chǎn)的保證措施
   第九章 班組經(jīng)濟(jì)核算
    第一節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算的意義和作用
    第二節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容和組織形式
    第三節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算的方法
    第四節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
   第十章 班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
    第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的作用
    第二節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則、內(nèi)容與制訂方法
    第三節(jié) 目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合
   第十一章 班組培訓(xùn)工作
    第一節(jié) 職工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的意義
    第二節(jié) 職工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和任務(wù)
    第三節(jié) 班組技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容和管理
   第十二章 班組勞動(dòng)競(jìng)賽
    第一節(jié) 班組勞動(dòng)競(jìng)賽的意義和內(nèi)容
    第二節(jié) 班組勞動(dòng)競(jìng)賽的作用
    第三節(jié) 班組勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和方法
    第四節(jié) 班組勞動(dòng)競(jìng)賽的管理
   第十三章 班組民主管理
    第一節(jié) 班組民主管理的意義
    第二節(jié) 班組民主管理的內(nèi)容和制度
    第三節(jié) 班組民主管理的組織體系
    第四節(jié) 如何搞好班組民主管理
   第十四章 班組思想政治工作
    第一節(jié) 班組思想政治工作的重要性
    第二節(jié) 新時(shí)期班組思想政治工作觀念的更新
    第三節(jié) 新時(shí)期班組思想政治工作的內(nèi)容和特點(diǎn)
    第四節(jié) 新時(shí)期班組思想政治工作的方法
   第十五章 創(chuàng)建先進(jìn)班組活動(dòng)
    第一節(jié) 開展創(chuàng)建先進(jìn)班組活動(dòng)的意義
    第二節(jié) 明確和掌握先進(jìn)班組的條件
    第三節(jié) 扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建先進(jìn)班組的升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)
   第十六章 當(dāng)一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)
    第一節(jié) 勤奮學(xué)習(xí) 拓寬知識(shí)
    第二節(jié) 由“體力勞動(dòng)型”向“智力與體力結(jié)合型”轉(zhuǎn)變
    第三節(jié) 講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)方法
    第四節(jié) 以嚴(yán)治組 蔚成好組風(fēng)

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