競(jìng)爭戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥16.00

作　者：	（英）大衛(wèi)·?？思{（David Faulkner），（英）克利夫·鮑曼（Cliff Bowman）著
出版社：	普蘭蒂斯霍爾出版公司
叢編項(xiàng)：	工商管理精要系列
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

ISBN：	9787300024707	出版時(shí)間：	1997-10-01	包裝：	精裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	133	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　■如何評(píng)價(jià)競(jìng)爭環(huán)境的吸引力？■應(yīng)該在何處展開競(jìng)爭？■應(yīng)該用什么產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭？■在既定的市場(chǎng)中應(yīng)該如何贏得持久的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)？本書對(duì)上述問題及其他有關(guān)問題作了清楚而確切的解釋。對(duì)于那些接受短期培訓(xùn)的管理者、MBA，以及想迅速了解這一問題核心內(nèi)容的教師和學(xué)生來說，都不失為極具價(jià)值的參考書。它還可以作為管理人員的藏書，以及那些有抱負(fù)的管理人員完善自己知識(shí)和技能的參考資料。

作者簡介

暫缺《競(jìng)爭戰(zhàn)略》作者簡介

圖書目錄

1Introduction1
1.1Levelsofstrategy1
l.2Thestrategyprocess3
1.3Planofthebook5
2TheCustomerMatrix7
2.1Cuttingprice8
2.2AddingPerceivedUseValuell
2.3Whathappensnext?13
2.4OthermovesintheCustomerMatrix14
2.5ConsmictingtheCustomerMatrix17
2.6Summary21
3TheProducerMatrix23
3.lThenatureoftheProducerMatrix26
3.2Determiningthecorecompetences27
3.3Sustainablecompetitiveadvantage32
3.4Fillingresourceandskillgaps34
3.5ConstrUctingtheProducerMatrix35
3.6Summary38
4Thecompetitiveenvironment39
4.1Ruvairy4l
4.2Barrierstoentry42
4.3Thebargainingpowerofbuyers44
4.4Thebargainingpowerofsuppliers45
4.5Thethreatofsubstitutes45

4.6Theadvantagesofthefive-forceframework46
4.7Competitoranalysis48
4.8Strategicgroups49
4.9Thenatureofcompetitoranalysis50
4.l0Summary54

5Thefuture56
5.lChangesintheCustomerMatrix57
5.2ChangesintheProducerMatrix58
5.3PESTanalysis60
5.4Scenarios60
5.5Aproposedscenario-planningmethod63
5.6Summary70
6Strategicchoice72
6.lCombinationsofCustomerandProducerMatrices72
6.2Theriskcube78
6.3Strategyevaluation85
6.4Aworkedexample87
6.5Summary89
7Jointdevelopmentandacquisition90
7.lCooperativestrategy92
7.2Whydofirmscooperate?95
7.3Partnerselection99
7.4Allianceformation102
7.5Themanagementofacooperativeagreement106
7.6Allianceevolution109
7.7Acquisitions114
7.8Summary114
8lmplementationthroughintenaldevelopment115
8.1Implementation116
8.2Identifyingblockagestochange121
8.3Prioritizingandownershipl24
8.4Buildingversusdemolishing126
8.5Summary127

9Conclusion128
References132

Index133