人力資源管理（管理者基礎(chǔ)閱讀）

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	秦志華編著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787300051123	出版時(shí)間：	2003-11-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	269	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　21世紀(jì)的中國(guó)為創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的施展空間，無(wú)論創(chuàng)業(yè)者身處哪一個(gè)行業(yè)，了解和活用管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)都人使其事半功倍，領(lǐng)先于同業(yè)公司。創(chuàng)業(yè)成功有眾多因素，很多外部因素是創(chuàng)業(yè)者難以改變的，但創(chuàng)業(yè)者可以通地提升自我，用知識(shí)武裝自我來(lái)戰(zhàn)友據(jù)主動(dòng)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。管理的核心問題是人的管理。人力資源管理的理論和方法對(duì)所有組織都具有普遍意義。如何吸引和留住企業(yè)所需要的人才，如何使員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，是每個(gè)企業(yè)都面臨的重要問題。人力資源規(guī)劃、人員甄選、人員考評(píng)、內(nèi)部激勵(lì)制度的建立以及員工培訓(xùn)與開發(fā)等，構(gòu)成了人力資源管理的基本任務(wù)。本書針對(duì)中國(guó)特有的人力資源管理問題，既深入淺出地介紹了基本原理和基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)也提供了切實(shí)可行的解決方案。如果說(shuō)所有的管理都是用人辦事，那么，如何用人辦事，如何使人和事達(dá)到最大程度的匹配，使人的潛力得到最大程度的發(fā)揮，使工作效率得以極大提高，就是一個(gè)值得認(rèn)真探討的問題。如果組織對(duì)勞動(dòng)者健康、知識(shí)、技能的形成和改善進(jìn)行投入，如果這種投入的目的是為了產(chǎn)生超過投入價(jià)值的新增價(jià)值，而這種新增價(jià)值又能為投入者所占有和支配，這種投入就是一種投資，這種投資形成的價(jià)值就是人力資本。一個(gè)好的人力資源規(guī)劃，應(yīng)該能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利和個(gè)人職業(yè)提升，使企業(yè)和員工共同發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理（管理者基礎(chǔ)閱讀）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章概論／1
第1節(jié) 什么是企業(yè)人力資源管理／3
第2節(jié) 誰(shuí)在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理／6
第3節(jié) 如何研究企業(yè)人力資源管理／12
小結(jié) ／23
思考題／23
重點(diǎn)概念／24
第2章人力資源／25
第1節(jié) 人力資源性質(zhì) ／26
第2節(jié) 人力資源投資／32
第3節(jié) 人力資源會(huì)計(jì) ／39
小結(jié) ／51
思考題／52
重點(diǎn)概念／52
第3章企業(yè)用工／55
第1節(jié) 勞動(dòng)交易／57
第2節(jié) 用工方式／65
第3節(jié) 工作設(shè)計(jì)／71
小結(jié) ／76
思考題／76
重點(diǎn)概念／76
第4章人力規(guī)劃／79
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的任務(wù) ／80
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定／85
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法／91
小結(jié) ／105
思考題／105
重點(diǎn)概念／106
第5章職務(wù)管理／107
第1節(jié) 職務(wù)分析／109
第2節(jié) 職務(wù)說(shuō)明書／121
第3節(jié) 職務(wù)評(píng)價(jià) ／123
小結(jié) ／131
思考題／131
重點(diǎn)概念／132
第6章人員甄選／133
第1節(jié) 人事匹配／136
第2節(jié) 錄用標(biāo)準(zhǔn) ／145
第3節(jié) 人才選拔／154
小結(jié) ／163
思考題／164
重點(diǎn)概念／164
第7章培訓(xùn)與開發(fā) ／165
第1節(jié) 員工培訓(xùn)工作／167
第2節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目管理／179
小結(jié) ／191
思考題／191
重點(diǎn)概念／192
第8章績(jī)效考評(píng) ／193
第1節(jié) 績(jī)效考評(píng)的性質(zhì) ／195
第2節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法／199
第3節(jié) 績(jī)效考評(píng)的實(shí)踐／207
小結(jié) ／212
思考題／213
重點(diǎn)概念／213
第9章薪資報(bào)酬／215
第1節(jié) 薪資分配的理論／217
第2節(jié) 薪資報(bào)酬的形式／221
第3節(jié) 薪資管理的原則／225
第4節(jié) 薪資體系的設(shè)計(jì) ／228
小結(jié) ／238
思考題／239
重點(diǎn)概念／239
第10章職業(yè)發(fā)展／241
第1節(jié) 職業(yè)選擇／243
第2節(jié) 職業(yè)發(fā)展／250
第3節(jié) 職業(yè)計(jì)劃／259
第4節(jié) 職業(yè)流動(dòng) ／264
小結(jié) ／268
思考題／268
重點(diǎn)概念／269