項目時間管理

第一章 項目時間管理概述
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項目時間管理及其特性
第二節(jié) 項目時間管理的內(nèi)容
學(xué)習(xí)提高
案例討論
第二章 項目活動定義
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項目活動定義概述
第二節(jié) 項目目標(biāo)識別與范圍界定
第三節(jié) WBS在時間管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 活動分解技術(shù)
學(xué)習(xí)提高
案例討論
第三章 項目活動排序
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項目活動排序概述
第二節(jié) 項目活動邏輯關(guān)系界定
第三節(jié) 項目活動排序的輸入和輸出
第四節(jié) 項目活動排序的工具
第五節(jié) 圖和網(wǎng)絡(luò)
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法
學(xué)習(xí)提高
案例討論
第四章 活動持續(xù)時間估計
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 活動持續(xù)時間估算概述
第二節(jié) 三點時間估計法
學(xué)習(xí)提高
案例討論
第五章 項目進度計劃制定
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項目進度計劃制定概述
第二節(jié) 項目進度計劃的時間參數(shù)及其計算
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第四節(jié) 時間-費用優(yōu)化和時間-資源平衡
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中的管理技巧
學(xué)習(xí)提高
案例討論
第六章 項目進度計劃控制
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項目進度計劃控制概述
第二節(jié) 項目計劃
第三節(jié) 項目跟蹤
第四節(jié) 項目控制
第五節(jié) 項目進度計劃變更
學(xué)習(xí)提高
案例討論
參考文獻