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中國國有企業(yè)的管制革命

中國國有企業(yè)的管制革命

定 價:¥28.00

作 者: 段強著
出版社: 經(jīng)濟科學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 國營企業(yè)

ISBN: 9787505842168 出版時間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 433 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)管制與公司治理問題是當(dāng)前經(jīng)濟學(xué)研究的熱點和難點問題。本書通過系統(tǒng)分析企業(yè)契約理論、產(chǎn)權(quán)理論、公司治理理論以及企業(yè)契約、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)之間的相互關(guān)系,從中提煉了企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)安排決定治理結(jié)構(gòu)與治理模式的基本論斷,并以發(fā)達市場經(jīng)濟國家美國、德國、日本股份公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與治理模式的經(jīng)驗事實證明,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的演變是主導(dǎo)公司治理結(jié)構(gòu)的決定性因素。

作者簡介

  段強,男,1958年6月生于北京。北京首都旅游集團有限責(zé)任公司董事長,清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士。1982年畢業(yè)于北京師范大學(xué),獲物理學(xué)學(xué)士學(xué)位;1999年畢業(yè)于中共中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)研究生班;2000年考入清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,2003年獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。1982年起在北京市密云縣工作,歷任團縣委書記、鄉(xiāng)黨委書記、縣經(jīng)貿(mào)委主任、縣委常委、縣委副書記、縣長等職務(wù);1993年,任北京市副市長;1998年,負責(zé)組建北京首都旅游集團有限責(zé)任公司,出任首旅集團董事長,領(lǐng)導(dǎo)和推進了首旅集團以產(chǎn)權(quán)制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度改革,將首旅集團建設(shè)成為中國最具影響的旅游企業(yè)集團之一。首旅集團目前已成為中共中央、國務(wù)院和中共北京市委、市政府重要及大型活動的承辦商,主營業(yè)務(wù)包括旅游地產(chǎn)、旅游景區(qū)、酒店管理、旅行社、汽車服務(wù)、會展服務(wù)、餐飲服務(wù)、商業(yè)、旅游培訓(xùn)、金融等領(lǐng)域,旗下?lián)碛幸淮笈糜螛I(yè)、服務(wù)業(yè)、商業(yè)著名品牌,與許多國際知名大公司擁有密切的合作關(guān)系,控制的總資產(chǎn)200多億元,國有凈資產(chǎn)60多億元,年經(jīng)營收入超過100億元,利潤總額6億多元。2003年2月獲得美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)學(xué)會所頒發(fā)的“五星鉆石終身榮譽獎”,2003年9月被美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)學(xué)會聘任為30名世界知名企業(yè)CEO組成的美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)學(xué)會理事。在從事政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理工作期間,注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)研究,筆耕不輟。先后在《經(jīng)濟學(xué)動態(tài)》、《經(jīng)濟管理》、《求是》、《商業(yè)經(jīng)濟與管理》、《中國特色社會主義研究》、《當(dāng)代中國史研究》等核心期刊發(fā)表政府管理、經(jīng)濟管理、國有企業(yè)改革、公司治理結(jié)構(gòu)、旅游經(jīng)濟等領(lǐng)域?qū)W術(shù)論文40余篇;出版專著《鄧小平與風(fēng)景名勝》;與他人合作主編大型系列叢書《資本市場世紀(jì)叢書》。

圖書目錄


作者前言
摘要
Abstract(英文摘要)
導(dǎo)論
第一章 企業(yè)管制的理論框架
  第一節(jié) 契約理論
  第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)理論
  第三節(jié) 公司治理理論
  第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)契約和治理結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系
  本章小結(jié)
第二章 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與公司管制革命
  第一節(jié) 美國公司的管制模式
  第二節(jié) 德國公司的管制模式
  第三節(jié) 日本公司的管制模式
  第四節(jié) 公司管制模式的選擇方式
  本章小結(jié)
第三章 國有企業(yè)管制革命的演進
  第一節(jié) 改革開放前國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)的變遷
  第二節(jié) 改革開放以來國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)變遷分析
  第三節(jié) 經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)的主要問題
  本章小結(jié)
第四章 國有上市公司管制革命的績效
第五章 國有企業(yè)管制中的委托——代理問題
第六章 國有企業(yè)管制革命的整體方略
第七章 國有企業(yè)管制革命中的制度創(chuàng)新
結(jié)論
參考文獻

后記

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