站在建設項目業(yè)主及其委托單位——監(jiān)理單位的角度,按照基本建設程序,從建設項目設想和策劃開始,經可行性研究與評價、建設實施(設計、施工及其監(jiān)理)、竣工驗收,直至建設項目后評價,充分結合我國建設工程管理體制改革內容,全面介紹了建設項目管理的內容和方法。全書共分13章,主要內容包括:建設項目管理概述、建設項目策劃與決策、建設項目管理組織、建設項目融資、建設項目監(jiān)理、建設項目設計管理、建設項目招標與投標、建設項目合同管理、建設項目施工前期管理、建設項目施工過程管理、建設項目竣工驗收、建設項目文檔管理、建設項目后評價。本書可作為高等學校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)的教材或教學參考書,也可供政府建設行政主管部門、建設單位、工程咨詢及監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、物資供應單位等有關工程管理人員參考。前言“建設項目管理”是高等學校工程管理專業(yè)的一門主干課程,同時也是土木工程專業(yè)的一門重要課程。為適應我國建設工程管理體制改革與發(fā)展的形勢,滿足教學與實際工作的需要,作者在總結多年教學與實踐經驗的基礎上,按照建設項目管理教學大綱和實際工作的要求,編撰了《建設項目管理》一書。本書站在建設項目業(yè)主及其委托單位——監(jiān)理單位的角度,按照基本建設程序,從建設項目設想和策劃開始,經可行性研究與評價、建設實施(設計、施工及其監(jiān)理)、竣工驗收,直至建設項目后評價,充分結合我國建設工程管理體制改革內容,全面介紹了建設項目現代管理的內容和方法。在編撰過程中,作者始終遵循理論與實際相結合的原則,力求做到內容全面、充實,方法新穎、實用。由于作者的學術水平及實踐經驗所限,書中缺點和謬誤在所難免,敬請各位讀者批評指正,不勝感激。