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內容簡介

　　本書針對皮具業(yè)的行業(yè)特點及在國內的發(fā)展現狀，從其經營管理和品質控制的角度出發(fā)，介紹皮具制造業(yè)經營企業(yè)編制及實施控制，管理架構與部門職能的設計與運用、皮具業(yè)特有設備的選購與管理、皮具物料管理與控制、生產作業(yè)與進度控制、品質檢驗與控制、皮具營銷方式與管理、售后服務的提供與控制等的方法，技巧。本書還提供了五套規(guī)范的，操作性極強的皮具生產工藝流程，生產作業(yè)指導書，品質檢驗指導書及皮具制造業(yè)招商手冊范本，可作為從業(yè)者工作中的參考資料，也可將之運用到日常的員工培訓工作中。

作者簡介

　　茍宏，濘圳瑞得進出口有限公司董事長，虎門宏亞皮具廠總經理。1995年6月從湖南科技大學工業(yè)通風專業(yè)畢業(yè)，1998年9月和位于美國國亞特蘭大的POWERPRODUCTSUNLIMITED電信公司的MRBARRYCULBERTSON共同創(chuàng)辦該皮具廠，開發(fā)，生產和銷售手機皮套、PDA套、MP套、相機套等數碼電子類皮具制品，產品遠銷世界各地。企業(yè)擁有員工1000余人，年產值近8千多萬元，5年多來，通過ISO9001質量認證的實施，ERP管理軟件的導入和多年與世界知名電信公司，如美國的VERISON，KYOCERA，SAMSUNG，HANGTEN，新加坡的CREATIVETECHNOLOGY，中國大陸的TCL、權智，聯(lián)想等的OEM合作，擁有豐富的皮具制造，客戶管理和品質管理經驗。

圖書目錄

第一章皮具制造業(yè)經營企劃
　1.1 經營企劃書擬制
　1.2 年度經營目標管理
　1.3 年度經營計劃實施
第二章管理架構與部門功能
　2.1 組織架構設計
　2.2 不同規(guī)模組織架構模型
　2.3 部門職責與人員配置
第三章設備選購與管理
　3.1 此具業(yè)常用設備及選購
　3.2 設備管理內容
　3.3 設備管理方法
　3.4 設備改造與更新
　3.5 設備管理制度
第四章物料管理與控制
　4.1 皮具業(yè)物料管理內容
　4.2 供應商開發(fā)與考核
　4.3 采購作業(yè)與物料跟催
　4.4 外協(xié)管理與控制
　4.5 貸倉物料管理
第五章生產作業(yè)管理與控制
　5.1 皮具設計與生產工藝管理
　5.2 生產計劃
　5.3 生產規(guī)場管理
　5.4 生產進度控制
　5.5 生產日志管理
　5.6 生產作業(yè)標準
第六章品質檢驗與控制
　6.1 產品品質基礎與評價指標
　6.2 品質檢驗方式選擇
　6.3 檢驗計劃
　6.4 檢驗計劃
　6.5 不合格品控制
第七章營銷管理與售后服務
　7.1 皮具產品銷售方式
　7.2 經銷商招募
　7.3 加盟（專賣）店管理
　7.4 商場專柜管理
　7.5 展覽會參展管理