企業(yè)并購與資源配置：從財務經(jīng)濟角度的分析

定　價：￥180.00

作　者：	席彥群，岳松著
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社
叢編項：	管理前沿文庫
標　簽：	企業(yè)合并

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ISBN：	9787810449052	出版時間：	2001-12-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	264	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　管理科學正式成為一門獨立的學科，至今大約已有100年的歷史。第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著科學技術(shù)的迅速進步和社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，西方各種管理學派紛紛涌現(xiàn)，出現(xiàn)了百家爭鳴的局面。20世紀80年代以來，由于在管理實踐中日益重視社會、經(jīng)濟與文化等因素和人與組織的作用，加之信息技術(shù)的迅速發(fā)展，管理科學研究的重點轉(zhuǎn)向組織行為和權(quán)變理論，更加重視戰(zhàn)略管理，從而使管理科學由運籌學等狹義的范疇擴大至廣義的范疇，即以數(shù)學、經(jīng)濟學和行為科學為基礎，分為基礎管理、職能管理和戰(zhàn)略管理三個層次。而且，在管理科學研究中，也更加強調(diào)要與國家、行業(yè)及企業(yè)的具體情況相結(jié)合，為各種類型和不同層次的決策提供支持。本套文庫認為，不管是美國管理學或德國的經(jīng)營經(jīng)濟學，還是法國的管理學或日本的經(jīng)營學；不管是古典管理學派、組織行為學派，還是管理科學學派抑或決策行為學派；不管是系統(tǒng)管理、權(quán)變管理，抑或戰(zhàn)略管理，歸結(jié)到一點，那就是，管理是一種重要的資源，是一切組織的根本，其終極目標在于實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化和社會福利的最大化。本套文庫正是從這一角度出發(fā)，圍繞管理的"信息-決策、預期-保險、激勵-約束"等功能主線設計選題和展開研究的。

作者簡介

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圖書目錄

總前言
序一
序二
１．企業(yè)并購的歷史回眸
１．１企業(yè)并購的概念
１．２企業(yè)并購的產(chǎn)生和發(fā)展
１．３企業(yè)并購的主要類型
１．４本章小結(jié)
２．企業(yè)并購的動因分析與財務效應
２．１企業(yè)并購直接動因分析
２．２企業(yè)并購的深層動因分析
２．３本章小結(jié)
３．企業(yè)并購理論評述
３．１企業(yè)并購行為的理論假說
３．２企業(yè)并購的實證分析
３．３企業(yè)并購的理論評述
３．４本章小結(jié)
４．目標企業(yè)的價值評估
４．１價值評估的基本方法
４．２并購估價模型
４．３企業(yè)并購的出價策略
４．４本章小結(jié)
５．并購對象與并購支付方式的分析和選擇
５．１并購對象的分析與選擇
５．２并購支付方式的分析與選擇
５．３本章小結(jié)
６．企業(yè)并購財務決策
６．１現(xiàn)金收購的經(jīng)濟效益分析
６．２股票并購的經(jīng)濟效益分析
６．３并購成本與并購風險分析
６．４本章小結(jié)
７．企業(yè)并購的融資管理
７．１企業(yè)并購融資方式及其優(yōu)缺點
７．２不同并購方式下的融資方式選擇
７．３員工持股計劃　---　一種新型的收購融資方式
７．４本章小結(jié)
８．企業(yè)并購的財務處理
８．１并購日的確定及其會計影響
８．２并購業(yè)務有關會計處理方法的選擇與應用
８．３關于下推會計
８．４本章小結(jié)
９．企業(yè)并購后的財務整合
９．１并購后的財務整合原則
９．２資產(chǎn)負債的整合
９．３財務管理的機構(gòu)與制度的整合
９．４本章小結(jié)　
后記