應(yīng)對變革24準(zhǔn)則：讓企業(yè)在變革中發(fā)展壯大的24個關(guān)鍵點(diǎn)

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	（美）邁克爾·D.馬金（Michael D.Maginn）著；石新輝譯；石新輝譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787508604138	出版時(shí)間：	2005-06-01	包裝：	精裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	99	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)如果不隨著市場的發(fā)展變革，就會逐步走向衰?。海哼@是企業(yè)經(jīng)營的基本事實(shí)。變革不僅與企業(yè)的生死存亡緊密相關(guān)，而且會給員工帶來諸如不安定、壓力甚至是憤怒和抵觸的情緒。怎樣幫助企業(yè)經(jīng)理和員工理解變革，適應(yīng)變革、參與變革，并在瓣的環(huán)境和新的職責(zé)中取得成就？在這個變革的時(shí)代，作為領(lǐng)導(dǎo)者，你是否能幫助員工克服在變革中產(chǎn)生的不滿情緒，引導(dǎo)員工和公司共同發(fā)展？如果你不能立即給出肯定的回答，那么顯然，你還需要認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)對變革的技能。本書作者在其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)升華出應(yīng)對變革的24個關(guān)鍵點(diǎn)，一定會幫助你解決那些困擾你的難題。本書以精煉的篇幅將企業(yè)組織中的變革管理技巧整理成24個關(guān)鍵點(diǎn)，并詳細(xì)闡述了成功應(yīng)對變革的各種實(shí)用策略：◎?qū)で蟾鞣N資源來幫助自己◎與不確定性交朋友◎?yàn)樾掠螒蛑贫ㄐ碌囊?guī)則◎防止謠言的擴(kuò)散◎?qū)⒛墚a(chǎn)生積極效果的工作分派給個人……通過本書的幫助，相信每一位處于變革中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工都能在貫徹變革的過程中無往而不利。

作者簡介

　　邁克爾·D·馬金是奇異集團(tuán)公司的董事長和首席執(zhí)行官，奇異集團(tuán)公司是位于馬塞諸塞州漢米爾頓的一家營銷和管理咨詢公司。他同時(shí)也是《讓團(tuán)隊(duì)運(yùn)作》和《高效團(tuán)隊(duì)》的作者。

圖書目錄

變革時(shí)代的公司管理
準(zhǔn)則1 深入了解變革
準(zhǔn)則2 選擇建設(shè)性的答案
準(zhǔn)則3 尋找機(jī)會
準(zhǔn)則4 尋求各種資源來幫助自己
準(zhǔn)則5 通過變革實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)
準(zhǔn)則6 履行諾言
準(zhǔn)則7 與不確定性交朋友
準(zhǔn)則8 了解變革的真實(shí)情況
準(zhǔn)則9 為新游戲制定新的規(guī)則
準(zhǔn)則10 記住重要的事情
準(zhǔn)則11 根據(jù)實(shí)際情況做調(diào)整
準(zhǔn)則12 為進(jìn)步而喝彩
準(zhǔn)則13 明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)
準(zhǔn)則14 防止謠言的擴(kuò)散
準(zhǔn)則15 讓團(tuán)隊(duì)參與決策
準(zhǔn)則16 適時(shí)獎勵團(tuán)隊(duì)
準(zhǔn)則17 理解變革中的自然反應(yīng)
準(zhǔn)則18 制定幫助員工的計(jì)劃
準(zhǔn)則19 同情員工的遭遇
準(zhǔn)則20 積極撫平創(chuàng)傷
準(zhǔn)則21 重視員工的利益
準(zhǔn)則22 將能產(chǎn)生積極效果的工作分派給個人
準(zhǔn)則23 鼓勵員工走出過去
準(zhǔn)則24 員工對的時(shí)候支持他們