戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性績效管理

　　本書通過介紹企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略有關內容，探討企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的協(xié)調與配合問題，回顧績效管理理論和實踐的發(fā)展，并在此基礎上向讀者剖析戰(zhàn)略性績效管理體系。綜合國內外企業(yè)管理的實踐研究表明，不論采用何種具體形式，一個卓越的戰(zhàn)略性績效管理體系應該包括以下內容：三個目的、四個環(huán)節(jié)和五個關鍵決策。具體而言，績效管理是一個完整的系統(tǒng)，由計劃績效、監(jiān)控績效、評價績效和反饋績效四個環(huán)節(jié)形成一個閉合循環(huán)。在實施績效管理時，評價什么、評價周期、誰來評價、評價方法和評價結果的應用這五個關鍵決策始終貫穿在績效管理循環(huán)的四個環(huán)節(jié)之中，它們對企業(yè)績效管理的實施效果起著決定性的作用，最終為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目的、管理目的和開發(fā)目的奠定堅實的保障。為了更好的闡釋企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性績效管理，本書還引人了大量作者多年從事人力資源研究和企業(yè)人力資源管理咨詢實踐的成功案例，希冀通過理論和實踐結合，能對國內戰(zhàn)略管理和績效管理的實踐有所啟發(fā)，并在實踐檢驗的基礎上也能為國內管理學界的理論研究有所貢獻。

　　方振邦，1966年6月出生，經營學博士、副教授。1989年6月畢業(yè)于吉林大學政治學系政治學專業(yè)，獲法學學士學位。1991年9月考人中國人民大學勞動人事學院攻讀碩士學位，研究方向為：人事行政與國家公務員制度，1994年6月獲法學碩士學位，同年9月留校從事教學科研工作。1996年3月公派赴韓國國立忠南大學校（ChungnamNationalUniversity）商學院攻讀博士學位，1999年3月獲經營學博士（DoctorofBusinessAdministration）學位，研究方向為：人力資源管理與組織行為（HumanResourceManagement＆OrganizationalBehavior）。1994年9月至2002年10月在中國人民大學勞動人事學院工作，任講師、副教授、研究生導師?，F(xiàn)任中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所副教授、研究生導師、中國人民大學人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任，韓國國立忠南大學校亞細亞地域研究所研究員，國家人事部國家公務員考試專家委員會委員。目前主要研究領域為：企業(yè)組織及公共組織的人力資源開發(fā)與管理。在國內外學術期刊和管理雜志上發(fā)表數(shù)十篇實證性學術論文和一般論文，著有多部著作及譯著。主持、參與過數(shù)十家中外大型企業(yè)的人力資源管理咨詢工作，并擔任國內多家企業(yè)的管理咨詢顧問。