現(xiàn)代企業(yè)管理

第一章   企業(yè)管理概述
  第一節(jié)  企業(yè)與企業(yè)管理
    一、企業(yè)的概念
    二、企業(yè)的產生和發(fā)展
    三、企業(yè)的特征和目標
    四、現(xiàn)代企業(yè)的涵義
    五、管理的概念
    六、企業(yè)管理的概念
  第二節(jié)  企業(yè)管理理論及其發(fā)展
    一、企業(yè)管理的基本理認經及其發(fā)展
    二、現(xiàn)代企業(yè)管理原理
    三、企業(yè)管理現(xiàn)代化
  第三節(jié)  企業(yè)管理體制
    一、企業(yè)組織形成的概念
    二、企業(yè)的組織結構及其演進
    三、現(xiàn)代企業(yè)的組織原則與組織設計原 則
    四、企業(yè)組織機構的形成
    五、現(xiàn)代企業(yè)制度
    六、現(xiàn)代企業(yè)的法律形式
案例
思考與練習
第二章  企業(yè)的經營管理
  第一節(jié)  企業(yè)經營概
    一、企業(yè)經營的市場調查與預測
    二、市場研究
    三、市場調查
    四、市場預測
  第四節(jié)  企業(yè)的經營戰(zhàn)略與決策
    一、企業(yè)經營戰(zhàn)略概述
    二、企業(yè)的經營決策
  第五節(jié)  企業(yè)的市場營銷管理
    一、市場營銷的概念
    二、現(xiàn)代市場營銷觀念
    三、市場營銷管理
    四、市場營銷策略
    五、顧客關系管理
案例
思考與練習
第三章  財務管理
  第一節(jié)  財務管理的概述
    一、財務管理的概念
    二、財務管理的目標和內容
    三、財務管理的原則
    四、財務管理的環(huán)節(jié)
    五、財務管理的組織
  第二節(jié)  企業(yè)籌資管理
    一、企業(yè)籌資管理概述
    二、籌資的渠道與方式
    三、資金需求量預測
    四、資金成本與資金結要色優(yōu)化
  第三節(jié)  企業(yè)投資管理
    一、  投資管理概述
    二、  投資方案的審核與評價
    三、  證券投資管理
  第四節(jié)  流動資產與固定資產管理
    一、流動資產管理
    二、固定資產管理
  第五節(jié)  財務報告與財務分析
    一、財務報告
    二、財務分析
案例
思考與練習
第四章  生產管理與技術管理
  第一節(jié)  生產管理概述
    一、現(xiàn)代生產的形式與特點
    二、生產管理的內容和任務
    三、生產管理的發(fā)展趨勢
  第二節(jié)  生產過程組織
    一、生產過程及其構成
    二、合理組織生產過程的要求
    三、生產類型
    四、生產過程的空間組織和時間組織
  第三節(jié)  生產計劃與控制
    一、生產計劃蝗概念與作用
    二、生產計劃虹作的內容和原則
    三、生產計劃的指標體系
    四、生產計劃的執(zhí)行與控制
    五、生產計劃的執(zhí)行與控制
    六、JTT生產方式
  第四節(jié)  生產現(xiàn)場管理
    一、生產現(xiàn)場管理的概念
    二、看板管理
    三、5S活動
  第五節(jié)  技術管理
    一、企業(yè)技術管理的內容
    二、技術革新
    三、技術開發(fā)
    四、技術引進
    五、技術改造
    六、信息資源開發(fā)與管理
  第六節(jié)  新產品開發(fā)
    一、新產品開發(fā)的概念、特征及分類
    二、新產品開發(fā)的意義與條件
    三、新產品開發(fā)的原則和方工
    四、新產品開發(fā)的程序
    五、新產品開發(fā)的策略
案例
思考與練習
第五章  質量管理
  第一節(jié)  質量與質量管理
     一、質量概述
     二、質量管理
     三 、質量管理體系
  第二節(jié)  質量波動與質量控制
     一、產品質量的波動
     二、過程與過程質量
     三、過程質量控制方法
  第三節(jié)  品質檢驗與質量改造
     一、產品質量檢驗
     二、質量改進
     三、質理管理小組
  第四節(jié)   質量管理的常用工具與技術
     一、排列圖
     二、直方圖 
     三、控制圖
     四、散布圖
     五、調查表與分層法
     六、因果圖
     七、對策表
案例
思考與練習
第六章  物流管理與設備管理
  第一節(jié)  物流的基本概念
     一、物流的含義
     二、物流活動的內容
     三、物流的分類
  第二節(jié)  企業(yè)物流系統(tǒng)
     一、企業(yè)物流系統(tǒng)的特征
     二、企業(yè)物流在生產經營中的地位和作用
  第三節(jié)  企業(yè)物流管理
     一、企來物流管理需要解決的問題 
     二、企業(yè)物流管理的三個主要環(huán)節(jié)
  第四節(jié)  企業(yè)物流管理的發(fā)展
……
第七章  人力資源管理
第八章  企業(yè)文化與俚業(yè)形象設計
參考文獻