組織人員配置：原書第4版

總序
譯者簡介
作者簡介
前言
第一部分　人員配置的特性
  第1章　人民配置模型與戰(zhàn)略
    1.1 人員配置的特征
　  1.2 人中配置模型
　  1.3 人員配置戰(zhàn)略
　  1.4 人員配置系統(tǒng)的案例
　  1.5 本書計劃
　  1.6 總結(jié)
第二部分　支持活動
  第2章　法律遵從
　  2.1 雇用關系
　  2.2 法律和法規(guī)
　  2.3 EEO/AA：基本問題
　  2.4 EEO/AA法律：一般規(guī)定和執(zhí)行
　  2.5 EEO/AA法律：人員配置的特殊規(guī)定
　  2.6 EEO/AA：規(guī)章和信息
　  2.7 EEO/AA：最佳實踐
　  2.8 其他人員配置法律
　  2.9 本書其他章節(jié)的法律相關問題
　  2.10 總結(jié)
  第3章　規(guī)劃
　  3.1 外部影響
　  3.2 人和資源規(guī)劃
　  3.3 人員配置計劃
　  3.4 法律問題
　  3.5 總結(jié)
  第4章　工作分析
　  4.1 工作類型
　  4.2 工作分析的特征
　  4.3 要求式工作分析
　  4.4 基于勝任力的工作分析
　  4.5 獎勵式工作分析
　  4.6 法律問題
　  4.7 總結(jié)
第三部分　人員配置活動
  第5章　外部招聘
    5.1  招聘計劃
    5.2  戰(zhàn)略開發(fā)
    5.3  搜尋
    5.4  求職者反應
    5.5  向選拔過渡
    5.6  法律問題
    5.7  總結(jié)
  第6章  內(nèi)部招聘
    6.1  招聘計劃
    6.2  戰(zhàn)略開發(fā)
    6.3  搜尋
    6.4  應聘者反應
    6.5  向選拔過渡
    6.6  法律問題
    6.7  總結(jié)
第四部分  人員配置活動：選拔
  第7章  測量
    7.1  測量的重要性與使用
    7.2  關鍵概念
    7.3  測量質(zhì)量
    7.4  評價數(shù)據(jù)收集
    7.5  法律問題
    7.6  總結(jié)
  第8章  外部選拔│
    8.1  初步問題
    8.2  初始評價方法
    8.3  法律問題
    8.4  總結(jié)
  第9章  外部選拔‖
    9.1  正式測評方法
    9.2  按需測評方法
    9.3  附屬測評方法
    9.4  法律問題
    9.5  總結(jié)
  第10章  內(nèi)部選拔
    10.1  初步問題
    10.2  初始測評方法
    10.3  正式測評方式
    10.4  按需測評方式
    10.5  申請人反應
    10.6  法律問題
    10.7  總結(jié)
第五部分  人員配置活動：雇用
  第11章  次策制定
    11.1  勞動合同
    11.2  工作要約
    11.3  工作要約過程
    11.4  新員工定位和社會化
    11.4  法律問題
    11.6  總結(jié)
第六部分  人員配置系統(tǒng)與留任管理
  第13章  人員配置系統(tǒng)管理
    13.1  人員配置系統(tǒng)的管理
    13.2  人員配置系統(tǒng)的評估
    13.3  法律問題
    13.4  總結(jié)
  第14章  留任管理
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