收獲一個(gè)企業(yè)（國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程系列教材）

前言
第1章 企業(yè)成長(zhǎng)理論與管理重點(diǎn)
  1.1 企業(yè)成長(zhǎng)的理論
  1.2 影響企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題
  1.3 高速成長(zhǎng)企業(yè)的特征
第2章 企業(yè)家精神與企業(yè)的快速成長(zhǎng)
  2.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的企業(yè)家因素
  2.2 企業(yè)家與企業(yè)家精神
  2.3 培育創(chuàng)業(yè)家的企業(yè)家精神
  2.4 有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)的企業(yè)家
  2.5 復(fù)雜環(huán)境中的企業(yè)家與企業(yè)成長(zhǎng)（超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與新7S）
第3章 企業(yè)發(fā)展契機(jī)與發(fā)展戰(zhàn)略
  3.1 企業(yè)成長(zhǎng)定位及其誤區(qū)
  3.2 基于可持續(xù)成長(zhǎng)定位的企業(yè)戰(zhàn)略框架
  3.3 成長(zhǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略要點(diǎn)  
  3.4 企業(yè)發(fā)展契機(jī)的把握與創(chuàng)造
第4章 企業(yè)成長(zhǎng)初期的管理
  4.1 企業(yè)的治理與管理
  4.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
  4.3 企業(yè)正規(guī)化建設(shè)
  4.4 企業(yè)成長(zhǎng)初期的運(yùn)作管理
第5章 企業(yè)擴(kuò)張的戰(zhàn)略與實(shí)施 
  5.1 擴(kuò)張的準(zhǔn)備工作：自我評(píng)價(jià)
  5.2 合資
  5.3 特許經(jīng)營(yíng)
  5.4 收購(gòu)與兼并
  5.5 惡意收購(gòu)
  5.6 杠桿收購(gòu)
第6章 中小企業(yè)成長(zhǎng)融資
  6.1 中小企業(yè)成長(zhǎng)的資金需求
  6.2 中小企業(yè)融資困境
  6.3 開(kāi)拓中小企業(yè)融資渠道
  6.4 吸引風(fēng)險(xiǎn)投資
  6.5 融資計(jì)劃
第7章 企業(yè)價(jià)值評(píng)估
  7.1 估值方法基礎(chǔ)
  7.2 收益法
  7.3 資本資產(chǎn)定價(jià)模型
  7.4 價(jià)值的溢價(jià)與折價(jià)模型
  7.5 非上市企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造
  7.6 高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估
第8章 公司上市
第9章 企業(yè)終止與收獲戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)