品牌組合戰(zhàn)略

第一部分 什么是品牌組合戰(zhàn)略
第1章 品牌組合戰(zhàn)略……………………………………………3
英特爾案例………………………………………………3
什么是品牌組合戰(zhàn)略……………………………………13
品牌組合戰(zhàn)略的各個(gè)方面………………………………15
品牌組合目標(biāo)……………………………………………33
第2章 品牌關(guān)系圖譜……………………………………………36
迪斯尼品牌家族…………………………………………36
主品牌、擔(dān)保品牌、子品牌和驅(qū)動角色………………43
將品牌聯(lián)系起來——品牌關(guān)系圖譜……………………46
在品牌關(guān)系圖譜上選擇正確的位置……………………63
第3章 品牌組合決策的投入……………………………………65
微軟………………………………………………………65
花旗集團(tuán)…………………………………………………70
市場力量和動態(tài)…………………………………………75
企業(yè)戰(zhàn)略…………………………………………………77
品牌資產(chǎn)價(jià)值和品牌識別………………………………82
品牌組合審核……………………………………………84
管理品牌組合……………………………………………88
以下7章概述……………………………………………91
第二部分 創(chuàng)造相關(guān)性、差別化和活力
第4章 品牌的相關(guān)性……………………………………………97
powerbar……………………………………………………98
什么是相關(guān)性………………………………………………103
創(chuàng)造和維持相關(guān)性的策略…………………………………111
保持相關(guān)性還是“我行我素” …………………………126
第5章 給品牌注入活力并使品牌差別化………………………128
索尼………………………………………………………128
令品牌差別化充滿活力…………………………………135
品牌化的差異點(diǎn)…………………………………………136
品牌化的活力點(diǎn)…………………………………………145
管理品牌化的差異點(diǎn)和活力點(diǎn)…………………………154
第6章 評估戰(zhàn)略性資產(chǎn)：品牌聯(lián)合……………………………158
福特探索者埃迪·鮑爾版本……………………………158
合作主品牌………………………………………………163
外部品牌化的差異點(diǎn)……………………………………168
外部品牌化的活力點(diǎn)……………………………………173
戰(zhàn)術(shù)性品牌聯(lián)合…………………………………………180
發(fā)展有效的品牌聯(lián)合……………………………………182
第三部分 充分利用品牌資產(chǎn)
第7章 利用品牌進(jìn)入新的產(chǎn)品市場……………………………191
多芬………………………………………………………191
在新產(chǎn)品中利用品牌……………………………………198
品牌是否有利于延伸……………………………………204
延伸是否有利于品牌……………………………………211
是否真的需要一個(gè)新品牌………………………………215
正確看待延伸的風(fēng)險(xiǎn)……………………………………218
創(chuàng)造廣域品牌平臺………………………………………220
第8章 參與高端市場和經(jīng)濟(jì)型市場……………………………226
通用電氣…………………………………………………226
萬豪………………………………………………………228
縱向品牌延伸……………………………………………231
將品牌向下延伸…………………………………………234
將品牌向上延伸…………………………………………245
第四部分 為品牌組合帶來核心和清晰度
第9章 充分利用公司品牌………………………………………257
戴爾………………………………………………………257
美國聯(lián)合郵包服務(wù)公司…………………………………260
公司品牌…………………………………………………264
為什么要利用公司品牌…………………………………270
管理公司品牌的挑戰(zhàn)……………………………………274
擔(dān)保者角色………………………………………………281
改變公司品牌的名稱……………………………………284
第10章 實(shí)現(xiàn)核心和清晰度……………………………………289
聯(lián)合利華…………………………………………………289
福特與寶馬………………………………………………291
品牌過多了嗎……………………………………………295
過多的派生產(chǎn)品：決策疲勞……………………………311
戰(zhàn)略品牌合并……………………………………………317
結(jié)語：品牌組合戰(zhàn)略——20條便簽……………………318
注釋………………………………………………………………322