薪酬管理原理

第一章 薪酬管理總論
   第一節(jié) 什么是薪酬
   第二節(jié) 薪酬管理中的基本問題
   第三節(jié) 薪酬管理問題的重要性
   第四節(jié) 薪酬管理的歷史演變
   第五節(jié) 中國目前的薪酬問題
   本章小結(jié)
   復(fù)習(xí)思考題
第二章 戰(zhàn)略與薪酬管理
   第一節(jié) 戰(zhàn)略的定義及其理論概述
   第二節(jié) 從企業(yè)戰(zhàn)略到薪酬管理
   第三節(jié) 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系
   案例研究 西南航空公司成功的秘訣——戰(zhàn)略性報酬體系的構(gòu)建
   本章小結(jié) 
   復(fù)習(xí)思考題
第三章 基本工資管理
   第一節(jié) 概述
   第二節(jié) 基于職位的薪酬體系
   第三節(jié) 基于能力的薪酬體系
   第四節(jié) 選擇
   本章小結(jié) 
   復(fù)習(xí)思考題
第四章 獎金管理
   第一節(jié) 獎金是什么
   第二節(jié) 獎勵什么
   第三節(jié) 獎勵多少
   第四節(jié) 如何獎勵
   本章小結(jié) 
   復(fù)習(xí)思考題
第五章 福利管理
   第一節(jié) 員工福利的定義和功能
   第二節(jié) 法定福利
   第三節(jié) 企業(yè)補充福利
   第四節(jié) 員工福利的發(fā)展歷史及其趨勢
   第五節(jié) 如何設(shè)計一套好的福利管理制度
   本章小結(jié)
   復(fù)習(xí)思考題
第六章 薪酬制度
   第一節(jié) 企業(yè)薪酬診斷及問題分析
   第二節(jié) 薪酬制度化建設(shè)的基本原則及基本程式
   第三節(jié) 薪酬制度的文本化
   第四節(jié) 薪酬制度的試行與反饋
   第五節(jié) 薪酬制度的調(diào)整、修正與推行
   第六節(jié)薪酬制度文本舉例
   本章小結(jié) 
   復(fù)習(xí)思考題
第七章 一些有代表性的公司的薪酬實踐
   第一節(jié) 概述
   第二節(jié) 聯(lián)想的薪酬管理
   第三節(jié) 與戰(zhàn)略發(fā)展同步——海爾的薪酬管理
   第四節(jié) 微軟的薪酬管理
   第五節(jié) 杜邦公司的薪酬管理
   第六節(jié) 美國公務(wù)員的薪酬管理
   本章小結(jié) 
   復(fù)習(xí)思考題
參考書目