項目管理24原則：成就卓越項目經(jīng)理人的必讀手冊

　　高效而成功的項目管理并非易事。作為項目經(jīng)理，你要老謀深算，要忍受不確定性的折磨，要面對挫折，還要應付沮喪的情緒。這些挑戰(zhàn)給你帶來的壓力將是難以承受的，特別是當責任與權(quán)利不對等的時候更是如此。同時，項目管理的風險也是巨大的，如果一個項目失敗，就可能給你的職業(yè)生涯帶來長期的不利影響。那么怎樣才能成為一個卓越的項目經(jīng)理人，在千變?nèi)f化的市場環(huán)境下管理好每一個項目呢？作為科學和藝術(shù)的完美結(jié)合，本書不僅所涵蓋了成功進行項目管理的24關鍵要點，而且進一步分析了如何在兩個極端（比如“管理所有的事情”與“無所事事”，“事必親躬”與“讓團隊完成所有事情”）之間保持平衡。它將幫助你成為一個高績效的、受人尊敬的項目經(jīng)理，讓你自由地創(chuàng)造新的體驗，享受成功之后的成就感。項目管理的風險是巨大的，如果一個項目失敗，就可能給你的職業(yè)生涯帶來長期的不利影響。本書所提供的項目管理原則和技巧，將幫助你消除風險，獲取項目的成功：◎預測項目進度并明確可供利用的資源◎懂得如何才能發(fā)現(xiàn)真實的需求，終止沒有價值的項目◎掌握并熟練使用項目分析的基本工具◎關注細節(jié)但又不深陷其中◎在缺乏信息甚至是信息相互矛盾的情況下做出判斷◎調(diào)整自己去尋找可接受的方案，而不是完美的方案

　　加里·R·哈肯：是管理解決方案集團公司的總裁，專業(yè)提供項目管理教育解決方案和機構(gòu)支持。