互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)模式（G管理模式12個子模式）

總序用卓越的管理打造企業(yè)快速發(fā)展的平臺
一.G管理模式介紹
二.G管理模式的個子模式介紹
三.G管理模式的PREˉPASS管理循環(huán)
第一章G管理模式的組織理論
第一節(jié)組織.組織單元和組織結(jié)構(gòu)
一.組織的內(nèi)涵
二.組織單元
三.組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)研究
一.組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)歷史研究
二.組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢研究
第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)生命周期理論
一.組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)生命周期
二.童年期企業(yè)與組織結(jié)構(gòu)診斷
第四節(jié)G管理模式組織理論———互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)理論
一.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)理念
二.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建系統(tǒng)
三.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)
第二章互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建系統(tǒng)
第一節(jié)“工程”構(gòu)建互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)
一.“工程”簡介
二.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工具———價值鏈
第二節(jié)構(gòu)建八大管理平臺
一.八大管理平臺簡介
二.管理平臺橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計
三.管理平臺縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計
四.管理平臺的整體構(gòu)建
第三節(jié)銜接系統(tǒng)的構(gòu)建
一.管理指揮系統(tǒng)
二.組織溝通系統(tǒng)
三.信息反饋系統(tǒng)
四.企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立
第四節(jié)八項組織設(shè)計原則
一.愿景統(tǒng)一原則
二.運行有序原則
三.層級清晰原則
四.溝通及時原則
五.授權(quán)到位原則
六.靈活權(quán)變原則
七.統(tǒng)一指揮原則
八.權(quán)責(zé)對等原則
第五節(jié)統(tǒng)一高效的組織結(jié)構(gòu)的形成
一.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)示意圖
二.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式
目錄
第三章互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)
第一節(jié)互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用模型
一.應(yīng)用模型的建立
二.應(yīng)用模型分析
第二節(jié)互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的流程
一.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)流程
二.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)模式建設(shè)流程的組織管理
三.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)模式建設(shè)流程的計劃管理
四.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)模式建設(shè)流程質(zhì)量與風(fēng)險管理
第四章診斷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研
一.組織戰(zhàn)略調(diào)研
二.組織環(huán)境調(diào)研
三.企業(yè)人員素質(zhì)調(diào)研
四.企業(yè)規(guī)模調(diào)研
五.企業(yè)生命周期調(diào)研
第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)診斷的基本內(nèi)容和常見病癥
一.組織診斷的基本內(nèi)容
二.常見組織病癥
第五章互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
一.組織設(shè)計方法
二.組織結(jié)構(gòu)形式設(shè)計
第二節(jié)組織內(nèi)各結(jié)構(gòu)模塊設(shè)計
一.職能結(jié)構(gòu)設(shè)計分析
二.層次結(jié)構(gòu)設(shè)計分析
三.利益結(jié)構(gòu)設(shè)計分析
四.部門結(jié)構(gòu)設(shè)計分析
五.溝通結(jié)構(gòu)設(shè)計分析
六.權(quán)力結(jié)構(gòu)設(shè)計分析
第六章互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的實施和動態(tài)優(yōu)化
第一節(jié)實施前的準(zhǔn)備
一.成立方案實施推進(jìn)小組
二.制定方案實施計劃
三.召開實施動員大會
第二節(jié)實施過程的控制
一.組織變革阻力分析
二.方案實施
第三節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化
一.建立企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的自我診斷機(jī)制
二.組織結(jié)構(gòu)自我診斷工具介紹
三.互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化
第七章互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展
第一節(jié)聯(lián)盟型網(wǎng)絡(luò)組織
一.聯(lián)盟型網(wǎng)絡(luò)組織的內(nèi)涵
二.聯(lián)盟型網(wǎng)絡(luò)組織的聯(lián)結(jié)紐帶
三.聯(lián)盟性網(wǎng)絡(luò)組織的類型與運作機(jī)制
第二節(jié)虛擬企業(yè)
一.虛擬企業(yè)的基本概念
二.虛擬企業(yè)的優(yōu)勢分析
三.虛擬企業(yè)的運作機(jī)制及主要類型
四.虛擬企業(yè)對中國企業(yè)的意義
第三節(jié)WEB公司
一.WEB公司的含義
二.WEB公司的功能
三.WEB公司的運作模式
四.WEB公司的發(fā)展趨勢
附錄:“G當(dāng)量”關(guān)于“互為客戶式網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)模式”的管理測評點（版）
參考文獻(xiàn)
叢書后記